非程序员 50期.pdfVIP

第 50期（2005 年 6 月） 【新闻】 1 敏捷开发者发现新西兰人干得更好… 【方法】 7 敏捷软件开发调查――改进项目的方法 39 模型驱动软件开发模式（上） 53 采纳RUP――缺陷和解决方案 观念 64 需求工程师的素质 【工具】 70 UML相关工具一览(I-N) 非程序员 X-Programmer 软件以用为本 联系：think@ / 本电子杂志免费下载，仅供学习和交流之用 文中观点不代表电子杂志观点 转载需注明出处，不得用于商业用途 ＝ [新闻] 非程序员 敏捷开发者发现新西兰人干得更好 X-Programmer50 敏捷开发者发现新西兰人干得更好 [2005/6/16] 在伦敦工作的英国软件开发者 Stephen Hilson 发现他公司的 20 个雇员中有 18 个是来自新西兰。他们工作都很 出色，这使得Hilson 产生了去新西兰看看的念头，是什么导致了这些优秀开发者的产生。 Hilson 说他的另外一个动机是不再想当“大池子里面的小鱼一条”了，在英国情况就是这样的。首先他去奥 克兰(译者注：新西兰北岛西北岸港市)看了看，发现在这一点上和伦敦没什么两样。第二站他去了威灵顿（译者 注：新西兰的首都，位于新西兰北岛最南端的库克海峡的小港内），这里他从 2003 年 2 月呆起，开始转移他的公 司 Visual Exchange 和一些新西兰职员（Kiwi staff ）。 Hilson 和 Visual Exchange 专攻使用 DSDM (Dynamic Systems Development Method)方法的敏捷编程。这个方法 的一个要点就是要在开发队伍和业务人员之间建立良好的交互。Hilson 指出，新西兰人平等的工作方式非常适合 DSDM 。打个比方，如果你要去见某个高级主管，在英国要提前预约，在新西兰就并不总是如此。 Hilson 指出，这样的延误（译者注：预约等做法）会给使用 DSDM 的项目带来很大混乱，因为这些项目通常 时间都很紧张。事实上，Hilson 建议至少要有一个业务代表和开发人员坐在同一间屋子里，即使是走过一个走廊 来回答某个不是很清楚的某个问题，都会浪费太多时间。 软件以用为本 1 [新闻] 非程序员 敏捷开发者发