品质部副总岗位职责.doc

品质部副总岗位职责 篇一：品质部岗位职责 东莞市耀鑫实业有限公司 品质部岗位说明书 文件编号： 版本号：A0 第 1 页 共 16 页 起草：李林 审核：批准：日期： 2013.12.07日期：日期： 东莞市耀鑫实业有限公司 品质部织架构图 文件编号：版本号：A0 页数：2/16 ? 组织生产、工程、采购、仓库对生产、交付过程中出现的品质异常进行分析，拟定改善计划，监督责 任部门落实、完善。 ? 负责现场物料标识、不良品追踪、零件防护的落实。 ? 产品质量控制要点、检验指导书的拟定，并对现场人员进行培训。 ? 通过对供应商进行开发认证、日常管理、工作辅导等工作的展开，保质保量达成公司的交付任务. ? 制定不同材料的检验规范，来料过程中实施检验，产品进入工厂后满足生产需要。 ? 制定公司检测工具管理规范，通过对量测器具的日常的校验、点检、维护，使检测产品满足客户要求. ? 对进料产品实施性能、环保检测，保证产品的性能满足客户要求或相关法规。 ? 通过对新产品加工过程的全面监控，及时提出生产、工艺质量缺陷，在量产前进行优化，以达到量产交付质量的达成。 ? 制定新产品质量控制要点，在量产前进行质量宣导，让参与人员了解各自岗位的管控重点，防止出现批量性异常，以达到产品的顺利交付。 ? 通过与客户的沟通，确立品质标准，及时反馈信息，以达到客户满意。 ? 通过对产线加工设备或工艺参数的监控，使生产正产运作，保证产品质量满足客户要求。 ? 通过数据的收集，分析产品加工过程中存在的质量异常，运用品质手法找出异常问题原因，通过系统的改善方案，逐步提升产品质量。 ? 通过检验的方法控制、发现生产过程中出现的不良品，及时通报给生产、工程、品质，对异常问题进行处理，防止问题扩散。 ? 制定检验、控制的方法，在生产加工、质量检验过程中进行防呆管理，保证产品顺利交付。 ? 确认处理客户反馈的品质异常，以满足客户需求，并组织内部人员进行问题分析，提出改善方案，确认改善效果，以达到产品质量的提升。 编制：李林审核： 批准： 日期： 2013.12.07 日期： 日期： 东莞市耀鑫实业有限公司 (经理)岗位说明书 东莞市耀鑫实业有限公司 (副经理)岗位说明书 篇二：品质部职责与权限 职 位 说 明 书 为正常运行品质管理，严谨品质管理制度，使我们的产品能保证质量并且有效率的正常生产，让我们的工作环境更优美，让物料的堆放合理清楚，让产品具有追溯性，让产品及人身更具安全保障；保障供应商来料以合格品进入仓库，保障在制品的顺利生产，保障顾客能按时按量的收到优良品质的产品；让我们的我品质管理向品质保证更近一步，特此规范品质部责任并规范各岗位职责。其相关职责与权限如下表格所示： 以下职责及权限范围如有涉权或未尽事宜请领导补充修正。谢谢 品质部QC各岗位职责与权限 篇三：品质部架构及岗位职责 品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。 1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验； 督导生产部对生产设备，工、治具定期检查和保养； 督导工场环境的规范化、条理化，保证工场环境干净整洁，在生产过程中不影响产品品质； 1.2.4 品质理念的宣导，让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责： 1）主持品质部的日常工作； 2）负责制订年度质量工作计划，并组织实施； 3）负责设立质量控制点； 4）制定产品质量检验标准及相关表格的完善； 5）指导检验员检验产品； 6）与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果； 7）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题； 8）进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认； 9）召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策； 10）建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行； 11）参与产品设计； 12）工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 13）配合生产部门进行新产品试制及质量控制； 14）对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理； 15）组织人员对原材料、半成品、成品进行检验； 16）组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施； 17）撰写质量分析报告并报送相关领导审阅； 18）组织对质量事故进行调查，提出处理报告； 19）负责审核供方的质量保证能力； 20）考评供方的周期供货质量； 21