张越：挣脱“死亡线”.docVIP

张越：挣脱“死亡线” 　　在动物保护这片不毛之地，张越和它基金挣扎了五年 　　张越：《半边天》《夜线》 　　张越（自述） 　　别人跟我说过，要做这样一个机构，五年之内会非常难，经常挣扎在死亡线上，但五年之后必须得走上正轨，不然会出问题。我不知道人家凭什么这么判断，也许是经验之谈。它基金创立前五年，始终挣扎在死亡线上，极度危险。 　　绝无仅有的基金会 　　2010年，我们想成立基金会，做动物保护，打听了一下要200万元注册资金。我们几个主力是中央电视台的记者，央视制播分离，记者和主持人平时不接触钱，也不允许出去谈赞助拉钱，都是财务部门拨款，没有操过这心。现在自己要干一个基金会，需要去拉钱的时候，我们既没有渠道，也没有经验，完全不知道去哪儿。 　　我们特别搞笑，说有钱人都在哪儿呢？找有钱人商量商量。突然就有一个人，听说中国所有最大的企业家这个周末都去成都开会。我们说，走，买票找“资本家”去，就跑到了成都。 　　到了之后，人家还在开会，不能直接闯会场，就跑到成都收养流浪动物的公益机构，给人家送点小捐款小心意。然后说，可能会开得差不多了，得回去找“资本家”谈钱了，就又跑回去。这个时候，我们浑身特别臭，因为清理动物那些事，几个人披头散发就冲进了香格里拉饭店。正好他们散会，我们就说，快，每个人拉住一个人。我拉住的是刘永好，他们也各自拉了一个人，就开始跟人家说这个事业特别好，你一定要捐款一定要帮助什么的，给人家说了一大堆。人家对我们挺客气，都乐呵呵地认真听，说挺好、很有意义，但是谁都不承诺给钱，说好好考虑一下就走了。我们一分钱没弄着，说大老远跑来算怎么回事啊？这就是第一次募款经历。 　　后来，腾讯基金会和老牛基金会给我们出了注册资金。腾讯基金会认为，一群媒体人心怀社会责任感，自发组织起来推动社会，非常有意义和有价值，他们愿意支持这个事业。老牛基金会的初衷可能是想给动物一些回馈，因为蒙牛是做奶业的。还有一部分原因，他们最感兴趣的是改变立法，推动中国文明进程。他们两家不仅仅看重救助，更看重文明进程和立法推动，我们也有这样的想法。他们看重我们的特质，愿意给注册资金。（记者注：2011年5月，北京爱它动物保护公益基金会正式成立，张越为现任理事长。） 　　所以我们这个基金会可能绝无仅有。其他基金会背后有大机构支持，有一笔现成的钱做注册资金，然后请几个德高望重的人挂名理事。它基金的理事就是基金会的开创者，活儿全是这几个人干。要成立基金会，几个一穷二白的媒体人跑所有文件，跟人要广告时间，要点狗粮、猫粮赞助，到处去磕去求200万注册资金。 　　凑齐了钱，也不敢拿出去做项目。每年到年底，基金会账上得有两百万元，否则根本通不过年审。实际上你账上怎么可能老“趴”着两百万元？你得做事，得干活，可钱刚拿出去一运转，又到了年检的时候。我们成立五年，随时有可能年检通不过。 　　我们以前做项目省钱是前提，出差尽量自己买火车票，坚决不在外头吃饭，谁家有点圆珠笔有点纸就拿来，有点茶叶就搬来，真是小门小户特别寒酸的想法。执行团队一开始不超过三个人，其余都是外围志愿者，这就意味着我们既不专业，也不能投入更大的运营力。 　　活下来了 　　它基金的初衷是传播观念和推动立法，但刚开始我们谁也不敢理直气壮地跟公众说传播是我们的工作目标，觉得它无法量化衡量，不会有捐款和认可。直到去年张小海（记者注：它基金秘书长）来了，他说在做传播的同时，其他想做的事也能揉进来，应该理直气壮地谈传播。一年过去，证明他的思路可行，而且效果不错。 　　我们得到几个挺大的帮助，说明做传播的理念得到了认可。 　　2015年，敦和基金会挑选十家基金会，给每家捐赠三百万元 “种子基金”。这三百万就趴在账上，保证你年检合法合规。他们再用这笔钱做保值增值，每年多增几十万元，专门给你的基金会当管理费。我觉得“种子基金”是懂行的人培养中国慈善队伍，中国的捐赠都是给项目款，没有人愿意给管理费，咱们被10%的规定卡死了，待遇特别低，稍微能干的人就留不住，这是中国很多慈善机构的困境。（记者注：《基金会管理条例》第二十九条规定：基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%。） 　　做动物的慈善比做人的慈善难多了。人的慈善大家都能理解，募款相对容易，而且只要你付出就有收获和美誉。动物的慈善正相反，跟谁说都不理解，办什么事都不理解，付出越多，挨骂越多，别人就说你神经病、狗粉，妨碍他人吃肉的自由之类的，所以做得越多越不落好，这是一片不毛之地，特别难。 　　申请“种子基金”的时候我们没有信心，别人都是做人的慈善，没有动物保护项目。我们去试了一下，人家考核很严格，我们秘书长、各个工作人员，连我这种不管日常工作的人都要去他们那儿考试，他们也到我们办公室审账目审了几个月。最后我们意外入选。据说，