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浅谈加强高校资产网络化管理的对策研究.doc
浅谈加强高校资产网络化管理的对策研究
摘要:近年来,高等学校通过合并重组,使学校办学规模不断扩大、固定资产数量急剧增多、校园面积大范围增加、校区分散且相距较远,为高校固定资产管理工作带来难度。本文通过分析高校固定资产管理的现状,通过使用网络技术进行固定资产管理实践,梳理出高校固定资产管理系统应具备的必要性和优势,提出固定资产管理系统网络化管理整合设计方案。
关键词:固定资产管理系统;低值品管理系统;房产管理系统;资产调剂平台;贵重仪器共享平台
高校固定资产管理,是对固定资产从购买到保管、使用、变更和处置等各个环节的管理。高校的固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础,资产管理是高校建设和管理的一项重要内容。意义在于提高固定资产的使用率和完好率,为高校的教学与科研提供保障。
然而,通过合并重组高校得以快速发展,使学校办学规模不断扩大、固定资产数量急剧增多、校园面积大范围增加、校区分散且相距较远,为高校固定资产管理工作提出新课题。
一、高校资产管理中存在的问题
目前,大多数高校的资产管理还是停留在独立的管理信息系统过程中,主要集中在相对简单的静态信息管理模式上,更多的是从财务的角度来进行资产管理,表现在建卡建账,简单查询、统计、报表等功能。这种管理模式逐渐发展成脱离了手工记账的原始阶段,改为通过计算机软件处理固定资产的数据及信息。
随着高校资产规模的扩大,要求高校固定资产管理逐步呈现流程化、规范化特点。以单机使用为主的资产管理系统软件缺少动态管理功能,不适用现代资产管理模式,主要存在以下几方面问题。
(一)无法实现实时管理
随着各高校每年采购固定资产数量和金额的飞速增长,固定资产的报废更新也大幅提高。采用单机管理模式时,资产管理人员把主要精力集中在固定资产数据的录入和变动等工作上,大大增加了校级管理人员的工作强度,数据更新的及时性和准确性较差,无法实现对固定资产信息的动态监管。
(二)缺乏对固定资产变动部门和保管人的动态跟踪
单机管理模式下,无法及时精准跟踪固定资产的变动和送修过程,不利于资产清查,设备报废处理;无法全面进行固定资产的故障记录和分析;无法对固定资产进行维护、成本记录和分析;闲置设备无法在不同部门之间进行合理调剂;资产采购部门无法判断采购需求是否合理。
(三)统计工作过分依赖校级资产管理部门
由于校级资产管理部门掌握全校资产的基础数据,每年的资产统计上报工作由校级资产管理部门完成,但二级单位专业实验室评估、绩效考核、教学水平评估等仅供参考的资产数据由校级资产主管部门提供,年统计数据难免不够准确。加之统计方法不统一,二级单位资产细目统计查找不准确,分类不明确、分部门统计资产占比不真实等。
(四)资产信息不能共享
只有深入了解部门资产的数量、种类等信息才能提高部门资产利用率,便于资产的调剂和管理。资产数据信息不能共享,各部门不能及时地掌握占有使用资产情况,这必将导致资产浪费和重复投资等问题。
二、高校资产网络化管理的优势
依据高校国有资产管理过程中所采集的基础数据,建立统一的数据库,以保证国有资产的管理、查询、统计、分析等一系列功能得以实现。
目前各高校的校园网及完备的硬件设施为资产管理带来了新机遇。网络的信息服务功能,能够为人们及时、准确地提供所需要的信息资源。对资产实行网络化管理,使固定资产信息资源具有了精准性、时效性、开放性,改变了原有的过度依赖校级主管部门管理的工作模式,使所有使用单位能最大限度地参与到固定资产管理工作中来,让学校的每位教职员工都能上网查询学校的资产情况、资产使用现状及资产比例构成等信息,从而使资产管理由封闭式管理逐渐过渡到开放式管理。
(一)有利于规范资产管理行为、有效控制滥用职权
高校的资产管理不单是财务处、资产处或学校某个具体部门的工作职责,而是全校所有使用部门及每位教职员工的工作职责。网络管理软件可将资产管理工作分解到各个使用单位,使管理部门之间相互制约,杜绝绝对的权力部门,任何一个部门必须在其他部门知情的情况下才能完成一项从采购到报账的整个过程,从而规范了资产管理行为,有效控制滥用职权。
(二)有利于资产数据准确规范,便于管理
无论录入原始数据新增资产,还是资产变动管理、资产报废处置,每个环节都需严格把控。例如,固定资产验收单的录入和资产卡片的建立时,必须按要求准确无误地填写完整,否则就影响下一步的操作,就无法提交给归口管理部门及财务部门进行审核,无法进入记账程序。这种严密规范的和可操作性的管理模式,使在不同的管理层次和管理形式下能够有效地实现实时操作,而且确保数据真实有效。
(三)有利于明确资产管理职责,防止国有资产流失
多层次的网络化资产管理,
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