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479 论虚拟企业核心能力的培育晕 ——基于虚拟经营实例的研究 胡立君 郑 艳 吴英娜 【内容提要】本文从分析项目管理型虚拟经营的成功案例入手，深入研究虚拟 经营模式中核心企业的构建问题，并以此来探寻企业进行虚拟经营的成功之路。 通过案例分析，笔者认为，在项目管理类经营模式下，虚拟企业核心能力的主体构 件并不是通常所说的核心技术(硬技术)，而是有效协调、统筹资源和监控项目运 作过程的能力(我们称之为“软技术”)。因此，虚拟企业要成功运营，要特别注重 此类软能力的提升。通过企业组织的柔性化、管理结构的扁平化、重构业务流程以 及推行所有关系利益人双赢或多赢的策略等途径，提高协调和监控能力，进而形成 自身独特的竞争优势，是虚拟企业培育核心能力的良好选择。 【关键词】虚拟经营核心企业核心能力 项目管理 一、引言 随着专业化分工的深入和信息技术的发展，虚拟经营成为基于网络结构的全 新经营方式。这种经营模式突破传统企业以收购、兼并等方式做大做强的思路，通 过企业组织形式的变革，分离管理职能与实物资产，以外包、敏捷制造、战略联盟等 方式实现战略资源的高效整合，