4 方针标控制程序.doc

泰州三福船舶工程有限公司 编制 日期 审核 日期 批准 日期 文件号 SF-QP-7101 版本号 2.0 方针目标控制程序 受控文本 是□ 否□ NO. 更改章节 更改日期 申请单编号 更改的主要内容 方针目标控制程序 1.目的 本程序规定了本公司质量方针、目标的制定要求，以确保产品质量的提高以及质量管理体系的持续改进。 2.适用范围 本程序适用于本公司质量方针、目标的制定、更改和实施。 3.职责 3.1 总经理负责批准质量方针、目标。 3.2 管理者代表负责审核目标和指标。 3.3 质管部组织制定质量方针、目标，并监督和检查质量方针、目标的实施。 3.4 各部门负责方针、目标的具体实施。 4.实施步骤 4.1 质量方针 4.1.1 质量方针的制定 4.1.1.1按总经理的指令，质管部会同制造部、经营部、技术部等部门以提高质量为目的，按照公司的战略，结合公司实际情况，适当考虑顾客的要求，负责起草质量方针并形成文件。 4.1.1.2质量方针应确保： a）与组织的宗旨相适宜； b）适合于组织活动、产品或服务的性质、规模； c）对满足顾客及和适用的有关法律法规的要求，对持续改进作出承诺； d）提供建立和评审质量目标的框架； e）与公司的经营宗旨和发展方向保持一致。 4.1.2 质量方针的更改 a）每次管理评审，均需对质量方针进行评价，确保其持续的适宜性； b）质量方针需要修订时，必须进行评审并报经总经理批准，形成文件后要重新向全体员工传达。 4.1.3 质量方针的管理 a）方针的制定、修订、评审，均需听取各部门和员工的意见； b）方针在手册中公布，并对其内容与涵义进行正确的解释每年12月底汇总质量年度目标，结合本年度质量目标的执行情况和改进要求，制订下年度目标每年制订各部门年度《目标，落实年度目标.2.4 各部门负责组织本部门目标、指标的分解，落实责任，进行考核，确保目标的实现。目标《 2010年质量目标分解表 SF- QR-7101-01 部门/单位： No.： 目标值 实施方案（事项、要求、活动内容） 完成时间 负责人 责任部门 考核时间 编制： 审核： 批准： 日期： 质量目标完成情况考核表 SF- QR-7101-02 部门/单位： No.： 年度目标指标 执行事项 计划完成日 实际完成日① 实际完成情况与效果② 考核结果③ 部门负责人填①②栏，质管部填③栏 部门负责人 日 期 质管部 日期 SF-QP-7101 方针目标控制程序 版本号：2.0 for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers s