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- 2017-08-24 发布于未知
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浅谈推行战略导向全面预算
于湛
(中国烟草辽宁进出口公司 116001)
the
the thingsright)更重要。企业经
【摘要】“做对的事情”(doright
things)比“把事情做好”(do
营管理必须以战略为导向。战略的执行需要通过预算保证资源的落实和通过预算对战略执行的财务结果实
施控制。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活
动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。本文在阐述传统全面预算局限性的基础上
根据新形势提出了战略导向全面预算的设想,并认为战略导向全面预算是全面预算发展的大趋势。
【关键词】传统全面预算战略导向全面预算平衡记分卡以作业为基础
全面预算管理应以实现企业经营战略为核心,以战略具体实施的平衡计分卡为基础,以企业资源的最
有效管
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