道德领导对员工越轨行为的影响道德调节焦点和道德认同的作用.pdfVIP

组织管理 I ORGANIZATION MANAGEMENT 道德领导对员工越轨行为的影响: 道德、调节焦点和道德认同的作用 ·许潮颖杜晨朵王震 内容摘要 道德型领导和员工越轨行为的关系是组织管理领域新近兴起的课题，但目前学术 界对二者关系作用机制的考察相对较少。基于调节焦点理论和道德认同理论，本文旨在揭 示二者关系的黑箱首先，引入促进型和规避型道德调节焦点，考察它们在道德型领 导和员工越轨行为之间的中介作用;其次， ~I 入道德认同，对道德型领导和员工道德调节 焦点关系的边界条件进行探讨。以 203 名企业员工为样本，结果发现: (1) 道德型领导对 员工越轨行为有显著负向影响; (2) 道德型领导对员工越轨行为的负向影响是通过提升员 工促进型道德调节焦点和规避型道德调节焦点实现的; (3) 员工道德认同在道德型领导和 两种道德调节焦点之间有负向调节作用，对低道德认同员工来说，道德、型领导对道德调节 焦点的影响相对较强c 研究丰富了道德型领导与员工越轨行为的作用机制和边界条件，对 企业管理实践也有一定的启示意义。 关键词道德型领导促进型/规避型道德调节焦点道德认同越轨行为 近年来，道德型领导和员工越轨行为得 点( ethical regulatory focus) 概念，并发现 到了学术界的关注( Brown et a 1., 2005; 道德型领导能通过激发员工的规避型道德调节 Brown Trevino , 2006; De Cremer 焦点进而减少他们的越轨行为，揭示了三者的 Aquino , 2009; Folger Salvador , 2008; 关系。 该研究从员工心理视角出发探讨了道德 Trevino et a 1., 2003) 。采用实证研究范式， 型领导影响员工越轨行为的内在机制，是对以 国内外学者证实了二者间的负向联系( Neves 往研究在探讨二者中介机制时忽略心理状态的 Story. 2013; Resick et a1., 2013; 黄嘉欣 弥补，也印证了越轨行为并不总是个人道德 等， 2013; 王端旭、赵君， 2013; 张永军， 判断机制的结果，也是认知上或情感土的道德 2012 )。在此基础上，研究者还基于道德自 激发机制的结果的推断( Trevino et a 1., 我理论、资源保存理论以及社会学习理论，对 2006 )。然而，该研究还存在一些可改善之 二者的作用机制进行了探讨。研究已证实道德 处。首先，在论证方面，只关注了道德型领 许激颖，中央财经大学商学 型领导可通过影响员工道德认同、道德勇气、 导偏向交易型领导方式的成分，忽略了道德 院学生υ 情绪耗竭、道德公平判断、工作投入而减少其 型领导也存在授权、激励、人本导向等偏向 杜