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领导干部如何应对记者
情景模拟教学： 领导干部如何应对记者; 一、正确认识记者;;记者;二、突发公共事件的面对舆论怎么做 ;基本方法： 按照新闻传播规律处置，时效性、真实性、新闻性 快报事实 慎报原因 重报态度 1、时效性：做到先发制人、先声夺人、先入为主；抢占制高点，掌握话语权，打好主动仗。 2、真实性：公开透明，但“公开”不等于没有节制，“透明”不等于不负责任。 3、新闻性：设计好报道议题 ;基本经验：反应快、处置快、报道快 迟报不如早报 被动报不如主动报 别人报不如自己报 职能部门第一时间发布权威信息 宣传部门第一时间策划组织 新闻媒体第一时间报道信息 新闻记者第一时间设置议题;具体做法： 一、迅速建立新闻发布应急响应机制和组织指挥体系 二、抢夺第一落实，及时发布权??信息，掌握主动权 三、建立舆情搜集、研判和通报机制;关键环节： 1、媒体管理 2、新闻发布 3、议题引导 4、网络舆论;媒体报道： 1、树立导向第一、导向为本的观念； 2、媒体负责人要守土尽责，切实承担把关责任； 3、准确把握舆论引导的度； 4、充分挖掘突发公共事件的社会价值。;结束语：
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