司机安全任书.doc

司机安全责任书 为加强公司的车辆及驾驶人员的管理，明确责任，确保安全行车，最好的服务于公司总体生产经营活动，特与公司专兼职司机签署本安全责任书。 甲方：惠州市银宝山新实业有限公司 乙方： 一、甲方职责 1、综合管理部负责公司车辆统筹管理工作，包括：车辆购置申请、车辆档案管理、车辆调配、车辆租赁、车辆维修、车辆保险购置、安全事故处理、司机培训考核、出入证件管理等。 2、综合管理部负责车辆费用预算及控制，编制年、季、月费用支出表。负责制定车辆管理制度，考察车辆使用过程中的合法性、合理性、安全性和经济性。定期向总经理汇报总体情况并提出合理改善意见。 3、综合管理部负责专兼职司机上岗资格审验，报人事专员备案。 4、人事专员负责司机招聘、离职管理。综合管理部负责司机考核和奖励。 5、车辆与司机人事行政权归属各部门的，各部门负责车辆使用过程中的管理。 6、财务部负责审核综合管理部车辆使用管理费用。 7、综合管理部、财务部共同考察评审定点维修站和定点加油站，综合管理部负责拟定维修合同和加油合同，经总经理核准后生效。 二、乙方职责 1、车辆的日常保养 1）清洁卫生：司机必须随时保持整个车辆内外清洁卫生，各部门应对本部门归属车辆做不定期进行检查，并记录检查结果，为年底评比考核提供依据。 2）定期保养：车辆每行驶5000公里需保养一次，保养点为公司指定修理厂。 3）加油：加油点为公司指定加油站，正常情况下公司车辆只允许在指定加油站加油，特殊情况下需报车辆所属部门领导批准后方可在外加油。司机需妥善保管加油卡，若因个人原因导致公司油费损失，多出的部分由责任人个人承担。 4）出车记录：各部门司机调度根据各部门情况而定；在有重大活动或副总以上用车的时候综合管理部有权协调调用各部门司机和车。 2、车辆维修管理 1）维修申请：维修车辆需由司机向综合管理部提出申请，经同意后，方可维修。 2）定点维修：由综合管理部联系定点维修厂，核定维修价格，报车辆所属部门管理人员，单次维修超过1500元的，需由综合管理部报总经理审批。 3）外发维修：车辆在公干路途中出现故障需维修情况，由司机电话告知公司综合管理部负责人，负责人考虑拖车费用及时效，确定是否需就近维修并确定付款方式，同意后，司机方可维修，车辆维修费用报销单上需综合管理部负责人签字确认方可报销。 3、车辆安全管理 1）车况检查：司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、油量、皮带等，并填写《车况点检表》（附表1）。对有异常情况的要做到及时发现、及时排除。如因驾驶员使用不当或疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，如因司机未及时加油加水导致人为拉缸、烧瓦、烧后桥等故障，其导致一切费用，由司机承担，同时做出相应处罚。 2）载量限制：长途运输原则不准超载。 3）安全行驶：司机必须树立：“安全第一”的思想，严禁超速、闯红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。 4、车辆违章处理：驾驶公司车辆违章的罚款及相关责任，由违章者个人承担，查不到违章者的由相关车辆所属部门负责人负责，其产生的交通罚款由责任人自己承担，不予报销。 5、责任事故划分及赔偿： 1）因司机责任导致事故，除保险赔付外，事故损失在2000元以下者，司机赔偿当月工资10%，当月一次扣除。损失在2000—5000元之间者，司机赔偿当月工资20%，分两月平均扣除；损失在5000元以上者，司机赔偿总损失的30%，每月从工资扣除500元，扣满为止。未经批准私自出车并导致事故者，按上述比例加罚一倍。 2）对交通事故肇事并负主要责任者，除经济处罚外，还将视情节轻重给予书面检查、通报批评、停止驾驶、降薪等处理。 3）无司机责任的事故由综合管理部负责人进行跟踪处理。 6、钥匙保管：非经公司总经理同意，任何人不得复制车辆钥匙。车辆回厂后，钥匙由车辆所属部门负责保管。司机离职钥匙交回本部门车辆负责人。 7、车辆停放及借用管理：正常情况下公司车辆不允许在外过夜，尤其禁止公车开回私人住所（长途出差或由公司总经理批准的除外），否则公司将对违规人员及相关车辆管理人员处以300元罚款。外借公司车辆必须经过总经理同意。 8、严禁将公司车辆交于非在编驾驶员驾驶，出现问题，在该车司机负全部责任同时，公司将做出相应处罚。 9、安全教育学习：司机需定期参加由综合管理部组织的教育培训。未经批准不参加安全学习者，缺席一次罚款100元。 三、考核与奖励 为鼓励司机节能爱车，特设年度车辆安全奖，主要针对公司所有在岗专职司机(兼职司机不参与评奖)。具体考核办法为： 1、获年度车辆安全奖一等奖条件： 1）无任何违章（数据来源于交通局网站）。 2）本年度从未发生过司机负主要责任、同等责任、次要责任的事故（数据来源于保险公司和事故处理报告）。 3）无因