华平信息技术股份有限公司有关精英人才参股新公司创业的计.PDFVIP

华平信息技术股份有限公司 华平信息技术股份有限公司 有关精英人才参股新公司创业的计划 第1条：总则 1.1 华平信息技术股份有限公司 （以下简称“公司”）为进一步吸引人才，充实公司 的核心技术力量及开拓新的业务领域，使公司的产品和业务进一步向不同的领域 进行延伸，并使公司逐渐打造以现有的多媒体通信技术为基础，进而覆盖智慧城 市、家庭通讯、远程医疗、在线教育、社区服务等方面提供互联网服务，形成以 本公司作为母体，以各类新业务作为子公司的集团发展模式，为此，特制订本《精 英人才参股新公司创业计划》（“本计划”）。 1.2 本计划旨在通过董事会确定公司的发展方向，管理层提出具体领域，激励潜在的 核心经营人才及技术人才承挑重担参与创业，从而解决新成立子公司的激励问 题，吸引大量专业人才加入本公司，并通过后续股份回购实现精英人才的个人价 值，从而形成公司各类业务的快速发展和壮大。 第2条：适用范围 2.1 能够参与本计划的人员包括公司原有的对创业项目有贡献的管理人员、技术人员 及来自公司外的新加入的经营人才及技术人才。 2.2 公司的实际控制人及与创业项目无关的高级管理人员均不能参加创业计划，不能 在创业子公司获得股权。 2.3 创业子公司的非核心人员一般以市场化的薪资及激励方式参与公司，一般不参与 子公司的股权分配。 第3条：实施条件 公司仅就符合以下条件的项目采用本计划方式实施： 3.1 符合本公司的发展方向，且能与本公司的核心技术和主要市场形成协同效应； 3.2 有完整的商业计划、人力资源、基础技术，市场空间广阔。 3.3 有机会或有可能在四年内实现年度净利润达到4000万元以上。 3.4 在人、财、物等方面能与本公司完全独立。 1 华平信息技术股份有限公司 3.5 董事会认为需要增加的其他条件。 第4条：实施程序 4.1 公司管理层提出具体的发展领域或具体的项目，并由管理层会议讨论通过； 4.2 公司通过内部招聘及外部招聘的方式选择优秀的经营人才和核心技术人员，并向 该等人员阐述项目的背景及创业计划的内容。 4.3 有意愿参与本计划的人员撰写商业计划书交给公司管理层，并就预计参与计划的 人员作详细说明； 4.4 管理层审核通过后，就子公司的设立、资金安排、股权分配等与创业团队进行初 步沟通； 4.5 管理层向董事会提交设立子公司的议案及子公司可行性报告。 4.6 董事会进行审议，视投资金额大小决定是否提交股东大会。 4.7 创业团队开始实施计划。 第5条：股权分配方式 5.1 公司支持精英人才成立有限合伙企业（“持股企业”），并以有限合伙企业的名 义持有相关子公司的股权； 5.2 不同项目子公司的精英人才与持股企业分别签订合伙协议，且该合伙协议的相关 内容需符合本创业计划的精神和原则。 5.3 一般来讲，本公司在项目子公司中持有80%股权，持股企业在项目子公司中持有 20% 的股权，双方均以现金出资； 5.4 精英人才可对持股企业所持的20%股权以合伙协议的方式进行分配，并可不时地 根据不同人员的贡献进行比例调整或重新分配，重新分配或比例调整的原则是按 贡献大小由本公司管理层同意后进行。 5.5 原则上，股权仅由持续对项目子公司作出贡献的精英人才持有，一旦离职，则相 关股权在未兑现前需原值转让给其他员工； 5.6 更详细的分配规则可由子公司董事会另行约定。 2 华平信息技术股份有限公司 第6条：精英人才可采用以下不同出资方式出资，不同的出资方式对应不 同的会计处理方式： 6.1 精英人才以自有资金或贷款资金出资，未来的股权增值作为资本投入收益计算， 但本公司不得作为贷款方或担保方； 6.2 精英人才以本公司的贷款出资或人力资源出资，则未来的股权增值作为期权激励 或按中国会计准则认可的其他方式计算，需缴纳相应的工资所得税且需计入项目 子公司管理费用。 第7条：与公司的其他激励方式的关系 7.1 项目