分析检测中心中央化验室QC主题活动.pptVIP

*/29 发 表 者：刘文星 活动期间：2012.03～09 分析检测中心 QC小组 减少二甲苯、丙酮的使用量 制订活动计划 设定活动目标 组织活动开展 重点项目改善 活动资料整理 组员：蒿非 LEADER 组员：赵灵春 组员：刘国圣 组员：王春江 组织现场管理 给予技术支持 促进条件改善 保持实验用品的充足供应，对产生的废物进行及时合理的处理，对消耗量进行统计。 进行数据跟踪，对数据统计分析，对方法进行修改和论证。 组员：艾小杰 组织人员进行分析，对分析数据进行统计。 刘文星 推进组织 指导 贺秀成 备注：计划 实施 ?期间：12年03月~09月 ?谁：QC小组全体 ?方式：讨论会议 ?来源：QC小组讨论结果 方法 活动项目 12年3月 12年4月 12年5月 12年6月 担当 P 课题选定 全员 现况把握 全员 目标设定 全员 原因分析 全员 要因验证 全员 D 树立对策 全员 改善实施 全员 C 效果把握 刘文星 A 标准化及事后管理 全员 向后计划 全员 活动计划 序号 提出者 提案名称 问题类型 度数 1 刘文星 减少二甲苯和丙酮的使用量 不良减少 //// / 2 赵灵春 备品备件使用量减少 浪费减少 / 3 何马睿 增加留样袋厚度，减少破损。 不良减少 / 4 覃顺飞 色谱柱定期老化，增长使用时间 浪费减少 /// 5 席辉 粘度分析样品要稳定足够时间。 不良减少 // 一、课题选定 提出案件 为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见 时间 2012.3.14 方法 头脑风暴法 地点 活动室 人员 QC小组全体 序号 提出人 问题名 问题 类型 公司目 标一致 困难性 经济性 可行性 推广性 合计 1 刘文星 减少二甲苯和丙酮的使用量 成本 5 3 5 5 5 23 2 赵灵春 备品备件使用量减少 成本 5 1 5 4 4 19 3 何马睿 增加留样袋厚度，减少破损。 不良减少 5 1 5 4 4 19 4 覃顺飞 色谱柱定期老化，增长使用时间 成本 5 1 5 2 4 17 5 席辉 粘度分析样品要稳定足够时间。 品质 5 1 4 4 2 16 问题类型包括：品质、生产性、成本、士气、交货期、安全、效率、设备等。 小组成员各自提出候选主题，通过大家讨论，依据公司目标一致性、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价，选定主题为： 减少二甲苯和丙酮的使用量 一、课题选定 二、现况把握 二甲苯使用现状 二、现况把握 丙酮使用现状 三、原因分析 二甲苯、丙酮使用量大原因分析 化学法分析样品是使用二甲苯量大的根本原因 丙酮配合二甲苯用来清洗仪器，因此化学法分析是用量大的主要原因 二甲苯、丙酮使用量大的主要原因——分析方法引起的 人 方 法 环境 材 料 电磁搅拌加热炉 分析时间长易损坏 一次性使用易耗品 设 备 样品盒消耗 加热温度高 着火危险 热电偶指示温度差 清洗样品瓶使用试剂量不同 试验辅助材料使用量大 二甲苯消耗 气体污染 环境污染 毒性伤害 标准要求 化学方法试剂用量大 降低外伤废品 三、原因分析 二甲苯、丙酮使用量大原因分析 丙酮消耗 二甲苯、丙酮使用量多 2次原因 1次原因 现况 　二甲苯使用量大　 三、原因分析 二甲苯、丙酮使用量大原因分析 化学方法标准要求 二甲苯易燃物挥发快 员工操作不熟练 安全隐患 清洗设备浪费 分析方法引起的 隐形影响 污染环境 二甲苯有毒 高温操作危险 试剂浪费 四、目标设定 Baseline (2011.10) Goal (2006.05) Y： 二甲苯、丙酮的使用量 预想效果 Y1 二甲苯的使用量 Y2 丙酮的使用量 16瓶/月 根据科目标 150瓶/月 根据科目标 4瓶/月 30瓶/月 改善度 改善度 计算预想效果： 节约资金=（原瓶数-预瓶数）/月 ×单价×12月 二甲苯：（150-16）个×15元×12月=24120元 丙 酮：（30-4）个×15元×12月= 4680元 合计：24120+4680=28800元 省钱啦！ 分析方法对策 五、对策树立 NO 问题点 对　策 担当 改善纳期 1 化学分析方法试剂耗量 建立仪器分析方法，规范操作步骤，减少对员工的毒害性及对环境的污染 刘文星 3月28日 2 二甲苯易燃物挥发快 1.实验在通风橱进行 ; 2.操作人员必须严格按照要求使用通风橱 艾小杰 4月5日 3 清洗设备浪费试剂 对员工进行培训，使员工熟练掌握方法，减少试剂浪费 王春江 5月15日 五、对策树立 安全对策 NO 问题点 对　策 担当 改善 纳期 备注 1 二甲苯是有毒物质 1.分析过程中佩戴合适的防毒面罩 2.按要求使用防毒面罩 赵