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谈电力信息化建设存在的问题分析 　　摘 要 　　电力行业与国家安全、经济发展，以及人们的生活息息相关。在信息化时代，给电力行业带来了巨大的压力和挑战。为了提高电力企业的行业竞争力，必须加快信息化建设，实现电力企业的快速、稳定发展。然而，由于各种因素的影响，电力企业在信息化建设中，依然存在很多问题。鉴于此，本文在分析问题的基础上，结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。 　　【关键词】电力信息化 建设 问题 分析 　　与国外国家相比，我国电力企业的信息化建设比较晚。从当前的信息化建设状况来看，很多工作依然在使用原先的技术与方法。然而，原有的技术还不够成熟，相对比较落后。在这种情况下，就会对企业的发展造成阻碍。与此同时，在社会主义市场经济环境下，电力企业的竞争也不断加剧。面对新的发展形势，电力企业必须深化改革，加快信息化建设的步伐，以此来获得更快、更好的发展。 　　1 电力企业信息化建设中存在的问题 　　1.1 信息系统的滞后性 　　在信息化时代，为了满足人们的多样化需求，电力企业的业务不断升级，并呈现出复杂化的特征。与此同时，很多电力企业的信息系统却非常滞后，与业务的发展速度存在很大差距，并且阻碍了业务的扩展。比如，在系统开发中，普遍由各部门单独进行，具有规模小、功能分散等缺陷，达不到深入分析的目的。所以，无法实现智能化。 　　1.2 信息化建设面临重重挑战 　　电力企业以向用户提供电力服务为目的，与其他行业相比，具有一定的特殊性。所以，在改革的过程中，受体制的影响比较大。以上原因也使电力企业在信息建设中面临很大的瓶颈。具体来讲，在信息建设中，存在制度体系不完善、重复建设、数据分析能力差、安全性不高、缺乏有效激励机制、新技术开发落后等问题。针对以上问题，必须加大电力企业信息建设的创新力度，以此来获得更广阔的市场与空间。 　　2 加快电力企业信息建设的办法和对策 　　针对以上问题，本文结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。主要表现在以下几个方面。 　　2.1 积极转变观念，提高信息化建设的重视度 　　可以看出，电力企业信息化建设是时代发展的必然。通过信息化建设的水平，可以看出管理层的管理水平。同时，在建设的过程中，需要一个有力的推手。所以，作为管理层来说，首先要转变自身的观念，将信息化建设落实到实际行动当中。除此之外，还要加强对员工的教育与引导，不断转变他们的工作方式和工作理念，以此来增强在工作中的积极性，进而提高工作效率。 　　2.2 坚持循序渐渐的原则，重点规划 　　电力企业在信息化建设中，必须制定纲领性的文件，明确企业的战略目标、方向，原则，构建企业电力信息建设的框架。然后，根据规划中的目标，提出具体可行的办法和措施。从哲学的角度来看，任何事物的发展都是一个漫长的过程，因此在电力企业信息建设中，要求从实际出发，坚持循序渐渐的原则，一步一步推进，禁止一蹴而就。在前期规划中，做好相关的准备工作，包括集中人力、财力、物力等优势，突破在信息化建设中的瓶颈，加快企业信息化建设的速度。 　　2.3 开展信息系统一体化建设 　　电力企业包括多个业务，比如发电、供电、用电、调度、变电等。然而，当前很多电力企业系统规模小、功能分散，信息不能有效互动，对其信息化建设造成了阻碍。鉴于此，必须进一步加快信息系统一体化建设的速度，突破原有业务的局限，实现纵向、横向连贯的集成系统。除此之外，加快企业数据的整合，帮助企业实现智能分析。在此基础上，促进业务的深度融合。 　　2.4 建设数据中心与技术平台 　　企业数据中心由管理层操作，对企业的大数据进行分析，以此来做出企业生产与管理方面的决策，提高企业信息化的应用水平。在技术平台中，综合应用大数据、物联网、云计算等先进技术，实现信息化系统的优化升级。 　　2.5 重视信息系统实用化，运维、安全水平 　　信息系统实用化指的是：使用信息系统后，取得的绩效，以及对业务水平的影响。另外，重视信息系统的运维、安全，有利于保证系统的稳定运行。所以，必须提高信息系统的实用性，建立全面防御的信息安全保证体系。在不断实践的基础上，提高运维质量。同时，在故障监测中，实现被动故障应答向主动故障监测转变，以此来促进企业信息化建设的快速发展。 　　2.6 建设一体化信息制度体系 　　在电力企业信息化建设中，应该不断实现人治向法治的转换。同时，积极间接国外在这方面的经验与方法。根据企业信息化建设的实际情况，认真整理各项信息标准与制度，逐步形成统一的信息制度体系。除此之外，还要积极开展制度流程梳理，实现管理、制度、表单等方面的信息化，使企业信息化体系更加规范。 　　2.7 加快信息化队伍建设 　　相关资料显示，当前我国电力企业的专职信息人员非常少，仅仅为1%，信息化队伍严重