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从中国首善陈光标看企业社会责任 某种意义上说，灾难是财富品格的试金石。自发首先赶到灾区一尽绵薄之力的企业家，上一次，是陈光标；这一次，又是陈光标；而下一次，还会是陈光标吗？ 玉树大地震，牵动了全国人民的心。行动最快的，还是陈光标。他于4月14日当天乘飞机直赴西宁。陈光标先生在青海当地购置的21台重型设备（含推土机、吊车等），16台发电机，4部越野车，连同33位黄埔民兵救援人员，正式启程奔赴灾区。“地震发生了，还有一些人埋在地下，必须想办法救他们出来！”陈光标说，自己在上次汶川地震救援中也积累了一些小经验，希望能帮助灾区的人民。 是的，2008年汶川地震，陈光标当时在兰州。二话没说，就打上的士往灾区奔。路上调配了自己公司已经于甲方签好生死合同的60台挖掘机起重机赶赴灾区，路上取出200万元现金。我们都看到他在瓦砾中奔走指挥的身影。他们几乎与救灾部队同时抵达现场，速度之快，军事专家都大为惊诧。在灾区，他亲手救出14位生还者，背出200多具儿童尸体，向灾民散发数百万元现金，救援结束后60台机械全部捐赠给了当地。而这一次，陈光标又来了。来得还是这样的迅速，捐赠还是这样的豪爽。 玉树大地震，好多人还在观望，陈光标又行动了。得知青海玉树遭遇地震后，他当即决定赶到灾区去，进行救援。这次之行，他共带去2000余万。其中，含有内蒙古鄂尔多斯永隆商贸有限责任公司老总李琳捐的500万元，以及北京博有集团老总丁书苗捐的1000万元。不到半小时，飞机上连同乘务员165人，共捐款56400元以及1千日元。在包括本报记者在内媒体记者见证下，乘务员将这笔爱心款交给陈光标。 2005年7月中央电视台一则关于青海玉树学校贫困的消息深深刺痛了陈光标的心。他当即赶到玉树，开始捐款帮扶。到现在，他已帮助玉树建设了46所希望小学、买了3万套校服、8千个书包，以及数万台电脑，累计捐款捐物达2100万元。 陈光标活明白了。知道这是个能量的世界，一个人能力有限，但是却可以驾驭这个能量世界，有点类似乾坤大挪移。《阿凡达》也是驾驭了这个能量世界，因此获得27亿美金的票房。每个人内心深处的惊喜、善良与美丽，就是这个世界能量的源泉。爱因斯坦和波普尔早就宣告，这个世界是个能量的世界：能量是释放了的物质，物质只是等待释放的能量。科学家的使命是解读世界，他们忘了提醒人们，这个能量世界在人类的体现就是人心的向背。他们更无暇深入解释，人的心灵对概念与口号有着天然的抵抗力，只对能够刺激他们内心深处的惊喜、善良与美丽的东西敞开大门。可惜，我们所谓的大牌导演，还没有洞穿这个能量世界的秘密。我们的许多企业家也没有洞穿这个道理。 如果我们细心一点，就会发现，这些年，只要有公共灾难发生，义商陈光标都会最先出来，从台湾台风，到海地地震、智利地震以及最近的西南旱灾，陈光标虽然捐赠的数目未必是最多，但总是第一个反应快速的富人。 有人对陈光标的高调行善颇多诟病，认为纯属作秀。可事实上，十几年如一日，将数亿家财用于慈善而不悔，这样的慈善行为或许掺杂了个人的风格，但和作秀无关。如果这样也是作秀，那么我们也希望如此的慈善秀越来越多。对于自身的高调，陈光标无数次地讲过，“宣扬慈善感召慈善”，希望辐射效应能带动起更多的富人投身慈善。为善不让人先，这是一种姿态。显然，陈光标又一次践行了自己的慈善理念。我们有充分的理由，为他的义举而感动与赞赏。但，“陈光标”只有一个，而公益慈善事业却需要千千万万个“陈光标”。 中国的改革开放已经进入到了第30多个年头。国人的物质财富日渐丰富，富人越来越多，但民众对于富人寡善或者为富不仁的指责，却变得异常尖锐。某种意义上说，灾难是财富品格的试金石。自发首先赶到灾区一尽绵薄之力的企业家，上一次，是陈光标；这一次，又是陈光标；而下一次，还会是陈光标吗？我们不能奢望所有的富人都成为“陈光标”，但我们却肯定不能只有一个“敢争天下先”的陈光标。 最令人感动的是，在4月20日晚央视举行的抗震救灾大型募捐活动特别节目中，中国慈善首富陈光标在现场捐款1000万后呼吁全中国的企业家：我们这些受益于改革开放的人，建议中国的企业家们把去年的利润多捐些出来。 陈光标：中国企业家的社会责任“代表” 青海玉树地震发生后，众多企业在第一时间勇敢地承担起了社会责任，投入到抗震救灾当中。经过2008年汶川地震的洗礼，中国企业社会责任意识已被唤醒，企业正在完成从简单的趋利者向社会贡献者转化。 社会责任的“三国演义” 相对而言，跨国公司在实践中更为强调企业和社会的协调发展，深入对社会下层百姓与弱势群体的了解、交流与切实的扶助。由于在产品质量、规范经营方面跨国企业一般已经能够保证，因此，他们极其注重环保、教育支持、扶贫等社会公益事业。诺基亚就把环境