如何正确认知与提升自己“格局”“视野”“高度”?.docVIP

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如何正确认知与提升自己“格局”“视野”“高度”?

如何正确认知与提升自己“格局”“视野”“高度”? 递给题主一个大信封,封面铂金大字印着“年终奖-慎开”,题主迫不及待撕开一看,只见里面藏一破布,上面歪歪斜斜写着两字儿:“谢邀”。 这个话题老大了,稍有不慎就写成鸡汤,还不给勺子。 题主“希望能看到关于‘正确认知自己的格局高度视野’的优秀答案”。 我先抛条小勺子,看到的人自行在评论中回答: 在你日常工作的过程中,是考虑“这个事怎么做?”的时间比较多,还是“为什么做这个事?”的时间比较多? 只能二选一。 因为题目太大,先小求50个赞,咱继续侃下去,或许另外一个万字回复,又会诞生? —————————这么快就100个赞还让不让人喝酒了的分割线—————————— 早知道就写300个赞了,没时间去喝酒了都,这可是周末!周末!还让不让人活了!? 开2瓶罗斯福8号,边喝边码字。 一个小时后... 喝了点酒,开始喷,请穿好黑铁套装,准备好魔免物免护盾及原地满血满蓝复活符文。 一般事儿都分正反两面,那个谁说我“不答木有小鸡鸡”,没了下文,那我补一句:“回答了你木有小屁屁”,哈哈,纯粹调侃, @史文林 别介意。 扫了下评论,发觉不少ID没认真看文字,我说的是“在日常工作过程中”,什么感兴趣的事就考虑为什么,不感兴趣的就考虑怎么做,这都啥跟啥,难道工作就可以感兴趣就做,不感兴趣就不做? 还有那些纠结自己选了“怎么做”显得Low逼与掉档次的ID,自行面壁10分钟,拉100人来点赞,再继续往下看,在谁都不认识你的网络上,回答个问题都这么没底气,活该一辈子是Low逼,一辈子没档次,还是胸怀玻璃心的人,不适合往下看,因为后面剧情会让你觉得很难堪,请自行关闭此窗口。 去脑补下,底气足点,传送门:屌丝,说的就是你,进来跪读 。 N年前曾经有朋友建议我去当教师,我花了0.00005秒思考就拒绝,为啥?见到脑残白痴学生,总想过去抽他两巴掌,踹两脚,这习惯没法根治啊!前天那医生跟我说的。 如果在需要拍板的公司会议上,有成员是带自我否定与疑问句式,诸如“老大,这样做,你觉得会不会格局掉了2级?会不会Low逼?”时,我会这样纠正他: “把你的句式,改成:这样做,可能会XXXXX,或者会格局掉2级,未免Low逼,我认为,该这样这样做来避免,或者取消,或者方案换成XXXXXX,请明示。” 我找你来是替我分忧分压力,你倒好,把皮球踢回给我,让我帮你想,那我要你作甚?我自个儿想得了。 请胸怀大志,准备充足,言之有物,断之有据。 Lv.0 老大,我要做什么? Lv.1 老大,我知道要做什么,但怎么做? Lv.2 老大,我知道要做什么,也知道怎么做,但你觉得这样做好吗? Lv.3 老大,我知道要做什么,也知道怎么做,这样做可能会导致XXXX,或者XXXX,我认为XXXX会比较好点,你觉得呢?请明示。 看下你的队伍里面,哪个Lv的人多点? 只要你的队伍里都是Lv.3的人,你的头顶会冒出多一个金光闪闪,牛逼烁烁的头衔——“甩手掌柜”。 喷完,喝酒了就是舒畅,打字都不用想。 ————————————————跑完题回归的分割线—————————————— 好吧,小跑了一下题,咱来侃侃题主的“认知”部分。 其实我觉得这是一个伪命题,嗯。 实际上,对自己目前的“格局”、“视野”、“高度”的认知,很难找出能绝对衡量的“尺子”。 一个月薪1W的人,格局就比一个月薪8K的人大?未必,前者在顺丰当揽件员,后者在电商公司任运营经理; 一个本科毕业的人,视野就比一个专科毕业的人要高?未必,N多老板还只是初中毕业,手下一大堆本科生; 一个总经理头衔的人,高度就比一个部门经理的要高?未必,前者公司只有20人,后者公司1000人; …… 公司规模、职务、薪资、管辖的人数、学历、出身……找不出一个单位去衡量题主给出的问题。 怎么感觉掉坑里了?!题主你还我小裤裤! James.Big多牛逼啊,找不到衡量的“尺子”,咱自己掘地三尺,挖点出来不行么?! 明显,这是一个相对而不是绝对的“认知”。 就如《屌丝,说的就是你,进来跪读 》所说,其实全世界的人,都是屌丝呢,因为你心中的欲望,永远不会被消灭啊,呵呵。 所以咱抛出了一个问题:在你日常工作的过程中,是考虑“这个事怎么做?”的时间比较多,还是“为什么做这个事?”的时间比较多? 评论里看,日常工作考虑“怎么做”所耗时间比较多的人,占多数,有部分在慢慢过渡到思考“为什么”。这很正常,再次证明知乎上的读者素质比较高,不枉我码字儿。 James.Big真坏,这道题目,其实是有隐藏选项的。 @球球 其实已经给出,隐藏选项就是“做什么事”。 好,既然可以选择的是“做什么”、“为什么做”、“怎么做”,聪明的娃们,基本知道我接下来要说什么了。 纵观一下你所在的公司或者团队,哪些角色,分配主要的时间在“做什么”,哪些角色,分配主要精

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