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读书笔记：《无印良品育才法则》;简介;官网;以纯旗舰店官网;我为什么选择分享这本书;无印良品人才培养的“三个层次”;两大原则;间接夸奖，文字传达
小会议（俺来也）（集体的智慧大于个人）
绝对不逃避问题，越是逃避，问题就会越严重，最后压迫到自己头上。
积极性来自成果（成就感）金钱固然能激发暂时的积极性，却不能长久保持下去
找到身为经营者的感觉,将工作的目的和重要性传达给员工，积累成功体验（工作就是人生的价值）
;让员工在“培养新人”的过程中成长（认识自身不足）
只有遭遇不及格的时刻才是走向“真正职业生涯”的开端。经历过失败后改变了生活方式和工作态度的人，更有可能成为坚忍不拔的社会人
挖掘失误的背景是领导者的工作（回溯到当时的场景，共同检讨当时到底是怎么出现差错的）
失误和问题想必是所有组织和团队最应该共享的信息了
所谓的自尊，有一半来自于倔强
对借口要追究到底，（不是一味斥责)将事实摆在面前进行确认，才能确保不陷入混乱（一起研究不让类似错误发生的办法）;不足
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