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读书笔记:《无印良品育才法则》;简介;官网;以纯旗舰店官网;我为什么选择分享这本书;无印良品人才培养的“三个层次”;两大原则;间接夸奖,文字传达
小会议(俺来也)(集体的智慧大于个人)
绝对不逃避问题,越是逃避,问题就会越严重,最后压迫到自己头上。
积极性来自成果(成就感)金钱固然能激发暂时的积极性,却不能长久保持下去
找到身为经营者的感觉,将工作的目的和重要性传达给员工,积累成功体验(工作就是人生的价值)
;让员工在“培养新人”的过程中成长(认识自身不足)
只有遭遇不及格的时刻才是走向“真正职业生涯”的开端。经历过失败后改变了生活方式和工作态度的人,更有可能成为坚忍不拔的社会人
挖掘失误的背景是领导者的工作(回溯到当时的场景,共同检讨当时到底是怎么出现差错的)
失误和问题想必是所有组织和团队最应该共享的信息了
所谓的自尊,有一半来自于倔强
对借口要追究到底,(不是一味斥责)将事实摆在面前进行确认,才能确保不陷入混乱(一起研究不让类似错误发生的办法);不足
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