第四节 建设项目可行性研究(课件).pptVIP

　　　 第四章  投资项目可行性研究 　　 本章重点 1.掌握项目建设程序和我国建设项目管理体制； 2.掌握可行性研究的内容及报告编制技术； 3.掌握项目市场分析、技术分析、经济效益评价以及资金筹措等内容的研究思路与分析方法。 一、项目建设程序和管理 1、项目建设概念 项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。 2、投资项目分类 第一类为基本投资项目，简称基建项目，如一个工厂、一条铁路、一个水电站等。 第二类为设备更新和技术改造项目。 3、项目的建设程序 四大步骤：投资决策、设计、建设、验收。 八大内容：提出项目建议书；进行可行性研究；经过可行性研究论证，根据最优方案编制初步设计；技术设计；施工图设计；准备并组织施工；生产准备；施工验收。 4、项目管理基本内容 （1）项目建设的程序或周期规律； （2）项目评价及决策的理论和方法； （3）项目管理的组织结构形式与项目管理； （4）项目实施中的指挥、协调、项目的招标投标管理、项目的合同管理； （5）项目投资控制、进度控制、质量控制等； （6）项目的竣工验收与后评价。 二、可行性研究报告编制 1、可行性研究的内涵 可行性研究是一种运用多种学科的知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究