看板管理的5大功效分享.pptVIP

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看板管理的5大功效分享

看板管理的功效之一:解放管理者 看板管理的功效之五:共享目标与成果 看板管理的功效之四:动态管理的前提 看板管理的功效之三:营造向上氛围 看板管理的功效之二:流程透明化 看板管理的功效之一:解放管理者 看板管理的功效之二:流程透明化 部门方针 办公室管理看板 业务流程 人员去向板 联络 方式 去向 备注 姓名 进度管理 部门计划 期限 担当 进度 业务名 公告栏 看板管理的功效之二:流程透明化 看板管理的功效之三:营造向上氛围 看板管理的功效之四:动态管理的前提 看板管理的功效之五:共享目标与成果 部门目标 生产量 重点指标稚移 生产部门管理看板 推进组织 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 顾客品质 重点指标稚移 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 成本 重点指标稚移 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 看板-001 管理方针 部门目标 部门月别计划 部门周别计划 重点指标稚移 公告栏 组织图 重点指标稚移 重点指标稚移 重点指标稚移 我的去向 去向 联系电话 时间 姓名 管理部门看板 看板-002 办公室管理看板 看板-003 组织图 部门目标 人员去向板 周间主要业务进度管理 公告栏 月计划 去向 联系电话 时间 姓名 进度 期限 担当 业务名 NO. 6S活动专栏 办公室管理看板 看板-003 部门目标 月计划 人员去向板 周间业务进度管理 公告栏 周计划 去向 联系电话 时间 姓名 期限 担当 进度 业务名 NO 车间(工序)介绍 看板规格:长2米×高1.5米 组织图 车间目标 目标 管理项目 车间方针 车间计划 看板-004 车间目标实施状况 看板规格:长1.8米×高1.2米 一次交检合格率 返工返修问题 下工序反馈问题 设备故障 生产计划完成率 换机种准备时间 加班时间 安全事故 质量事故 工艺标准遵守率 看板-005 ( )月份改善提案现况 本月最佳改善 柱状图: 合计 D C B A 综合率 实施 采用 提案 班组 姓名: 职务: 提案内容: 看板规格:长1.8米×高1.2米 看板-006 * *

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