略论建筑施工企业财务管理.doc

略论建筑施工企业财务管理中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)06-000-02 摘 要 文章分析了建筑施工企业财务管理的现状和影响财务管理的因素，进而提出了加强财务管理的措施，希望对提高建筑施工企业的财务管理水平有所帮助。 关键词 建筑施工 财务管理 加强 在我国建筑施工企业中，有相当一部分人忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，建筑施工企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。建筑施工企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得建筑施工企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，我们应研究对策加强财务管理以促进我国建筑施工企业的改革与发展。 一、建筑施工企业财务管理的现状 (一)财务管理缺乏监督，单位会计人员水平素质有待提高。财务管理需要制度作保证，而执行力的薄弱已经成为困扰众多建筑施工企业财务管理的难题。部分财务人员往往有章不循、有法不依、有则不守、有责不负，年初无预算、开支无计划、成本无控制、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等，这是造成财务秩序混乱、建筑施工企业经营质量不高的根本原因。 (二)职能部门权责不清，企业内部财务管理工作监管及内控不够全面。每个企业都有自己的规章制度，企业的管理人员及各职能部门都制定了相应的责任和义务，然而我国建筑施工企业中普遍存在有权无责或有责无权的现象。只行使权利，而不承担责任，从而造成资产流失，对重大经济损失没有建立责任追究制度，直接造成财务管理混乱。有些单位领导承揽到工程之后，没有对合同深人理解，对财务知识一知半解，平时不看报表，心里装着一本糊涂账，对财务工作管而不理或理而不管，严重影响了企业的经济运行质量。 (三)账实不清。这主要表现为企业现金管理不严、存货控制薄弱、应收账款周转缓慢等。企业资产陷入恶性循环，现在不少企业虽然账面显示的是利润数，按理说有一些家底了，资金周转应不成问题，然而事实并非如此，有些建筑施工企业账面反映有钱，而实际没钱，所实现的利润是空的。由于账面上的钱是空的，不能为企业所用，严重制约了企业的全面发展。企业账上有钱但收不回来，想用用不了，长期拖欠形成呆坏账，即使有钱也是无用的死钱。建设施工单位拖欠工程款不仅损失企业效益，而且还让企业承担着沉重的银行利息负担，有钱用不了反而增加了企业负担，给企业资金周转带来困难，直接造成企业欠发职工工资、欠发职工生活费、欠民工劳务费、欠职工社会医疗保险费及住房公积金等费用。 二、建筑施工企业财务管理的影响因素 影响建筑施工企业财务管理的因素主要有政府财税管理、社会环境和企业内部管理等，其中比较突出的是社会环境的影响和企业内部管理问题。在社会环境的影响方面，一是建筑施工企业操作不规范，垫资会造成建筑企业资金周转困难，企业便拖欠材料款，而材料商要等材料款付清才开发票，致使企业的财务部门无法及时人账。二是拖欠民工工资的事时有发生，民工未领到工资不会签字，由此导致财务部门不能及时造工资表。三是建筑市场的材料发票难辨真假。在企业管理方面，一则财务管理制度不健全或有制度不执行。二则企业中、高层管理层次中存在小团体，财务管理人员无所适从。三则缺乏财务管理目标，更无财务责任制，高层管理者不重视财务专业人才的作用。 三、加强建筑施工企业财务管理的措施 (一)树立正确的财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境，企业若不全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。笔者以为，建筑施工企业应树立以下观念：⑴现金流观念。衡量财产和价值使用的是现金流而不是会计利润，现金流是企业所收到的并可用于再投资的现金，而按权责发生制核算的会计利润是赚得的收益而不是手头可以使用的现金。也就是说公司的现金流和会计利润的发生往往不是同步的，在许多情况下，现金流量指标比利润指标更加重要，即便有良好的经营业绩，但由于现金流量不足造成财务状况恶化，照样会使企业破产。因此建筑施工企业应特别重视现金流量，加强对公司现金收支的管理。⑵利润最大化观念。企业生产经营的最终目标是利润最大化，建筑施工企业的财务管理也必须确立利润最大化观念。要实现这一目标，建筑施工企业必须加强对收人、成本、费用、资金等指标的控制，加强对公司利润的考核，确保目标的实现和公司的利润最大化。⑶货币时间价值观念。财务管理中，一个最基本的概念是货币时间价值观念。在经济学中，这一概念是以机会成本来表示的。为了衡量财富和价值，使用时间价值的概念把项目未来的成本和