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简论建筑施工管理及创新摘 要：为了更好完成建筑施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止，作为施工管理人员，要围绕施工对象和施工现场进行生产事物的组织管理工作。这需要施工单位改变以往落后的管理方法，采取科学的方法来提高施工管理水平。本文分别从施工质量和安全管理，进度控制和创新管理等方面对建筑施工管理进行研究，提出提高施工管理水平的具体措施和建议。 关键词：建筑施工 质量管理 安全管理 进度控制 可持续 五星级酒店和高档写字楼都属于高级工程建设项目，因此，做好建筑施工管理工作，是项目顺利完成的必要保证。建筑工程项目关系到企业的经济效益和企业的信誉，因此，加强对建筑施工质量和安全管理，控制工程进度有条不紊的按规定执行，以及加强可持续发展观念在施工管理上的渗透，对整个建筑施工管理有着非常重大的意义。 1.加强对建筑施工质量和安全管理 第一，工程质量一向都是建筑工程设计实现的可靠保障，确保施工质量和技术管理，是建筑施工管理工作的重中之重。首先要建立严格的质量保证体系，做到质量责任分工明确。其次，在管理过程中，要做到根据施工团队和建筑工程的特点上提前预测出质量上可能出现问题的点，及时做好预防和治理工作。质量问题点发生后，要及时总结经验，建立新的质量保证措施，以保证同类的质量问题在之后不再发生。 第二，在施工过程中，必须做好安全管理工作。而安全工作，应该以预防为主。应确保在施工过程中做到“安全生产，文明施工”，避免安全隐患。针对不同部门和工程的特点，制定相应的安全管理措施，加强安全设施配备。增强施工人员和管理人员的安全意识。在基础施工过程中，要重点加强围挡和支护工作，确保施工人员和过路群众的安全。在主题施工过程中，强调施工人员必须佩带安全帽，安全带，防护外架和脚手架固定和避雷等工作也要落到实处。尤其是施工现场的用电问题，更应该彻底贯彻落实《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。要按照不同施工过程中的不同需求，制定安全用电管理条例。此外，施工过程中的防火工作也要落到实处。 2.加强工程进度管理 作为施工项目管理的重要环节，把握工程进度是确保工程能按规定时间完成的前提。目前，我们将更多的精力放在对工程质量和技术等的管理上，而对进度管理稍显不足。因此，做好工程进度控制管理，确保整个项目保质保量的完成，是施工管理部门应该加强的工作。 首先，需要有合理可行的进度计划。根据施工单位的具体情况和合同的交期，我们应该有详尽的施工进度表。从开工前的准备工作步骤到施工方法到工程分期目标计划以及总体的施工排程都应该在计划中有所体现。因为某些现实因素的制约，计划可能会在实施过程中有所变化，要做到及时更新和调整，以避免影响工程进度安排，从而确保施工能在规定时间内顺利完成。 其次，需要确保工程按照计划实施。在制定合理可行的进度计划之后，要确保施工单位按照计划严格执行。按照计划，进行人员和施工材料和人力的合理分配，并定期的进行工程进度报告。 再次，如果有影响工程进度的情况发生，我们应及时采取相应措施。如有不可抗拒力的影响，或者人为的一些影响，比如人员分配不当或技术掌握不牢固等原因影响了工程进度，要有相应的对策来确保进度计划的实施。 3.施工管理上的创新精神 随着社会的变迁和科学技术日新月异的发展，在施工管理问题上我们也要做到与时俱进，增强开拓创新精神。在全国的各个产业都在提倡可持续发展的今天，作为城市的建筑施工管理，也要坚持可持续发展，努力建设绿色建筑施工管理。 首先，在施工过程中，要尽可能的节约能源，减少浪费。应该对施工所用的建筑材料和水电等方面进行系统有效的管理：在建筑材料的选择上，尽量选择含有可再生成分的材料；在废弃物料的管理上，要合理的对建筑废弃物进行分类放置，建立相关的回收系统；在施工设备的使用和维护上，要对设备定期进行保养和维修，以保证设备正常运行，避免能源消耗。也要适时的更新能耗过大的设备，采用先进的能耗低的设备以节约能源；在水电消耗上，也应积极采纳新的能源设备，适当的建立雨水污水回收利用系统，有条件可以引进太阳能发电。 其次，要避免施工污染，做好防治工作。施工污染可分为几个方面：第一，施工过程中的噪声污染。一方面，通过改进施工设备来减少，另一方面可以通过改进设计和施工方案，比如可以通过更改桩型或用静力压桩等方法减少打桩引起的噪音。第二，是施工过程中的泥浆和灰尘污染。通过一些现代工艺流程以及加强环境卫生管理，可以有效地避免泥浆外流污染周围环境。现场采用装置围档，实施淋水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。及时处理施工引起的泥浆及尘土，合理的减轻施工造成的环境污染。 结 语 五星级酒店和高档写字楼的施工管理是非常复杂、开放和动态的系统工