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论述建筑工程管理措施及方法摘要：建筑工程是当前市场经济的重要组成成分，是社会化发展的主要衡量标准。随着当前社会经济的不断提高，建筑工程施工措施和施工手段也在不断地变化和更新，建筑工程管理措施和管理手段也在不断的变化和更新。本文就建筑工程管理中的各种问题和控制方法进行分析，并提出有效的施工质量控制策略。 关键词：建筑工程；管理体系；管理人员 随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式已经无法满足当前施工的要求，在当前科学技术的促进之下，各种先进的理论和管理措施在建筑工程中的应用不断的增加，提高建筑工程管理手段是当前社会发展中的主要措施，是增加其发展前提的关键因素。建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，是设计到各个因素和学科的过程，其应用和综合各种理念进行分析，更新和引进先进的管理理念，将施工项目当作一个整体加以系统管理，通过对各个施工环节和施工理论进行分析与总结控制其发展中的响应手段和响应措施。通过实现其管理水平和施工质量控制效果来增加建筑工程质量和效率，降低施工成本和施工周期，从而提高其社会经济效益。 1、对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性 建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。其在建筑工程施工中有着必要的联系，第一，有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。众所周知，不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理，可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作，从而有利于整个国家社会经济发展。 第二，有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题[1]。由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱，使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱，工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现，因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理，才能很好的解决这些问题。 2、加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法 2.1 加强进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理 管理人员编制的进度计划要具体、合理，要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议，使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证，要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重，对施工中出现的矛盾，要积极协调，对影响施工进度的原因要进行深入调查，及时解决，保证施工进度。 对所有管理人员，施工质量的管理都是其工作中最重要的部分。质量管理人员在主动与监理部门等积极配合的同时，采取切实有效的控制方法以及不断提高自身的业务水平和加强管理力度，可以大大提高建筑工程的质量。管理人员要严格依据新的国家标准和规范为对施工作业进行监管，对施工中具有普遍性的问题要明确规定，对于随时发现的问题，要立刻采取纠正措施，同时编写质量控制书对出现的问题以及对策进行详细说明。对建筑工程变更的体系要严格控制。 第一，既不能由个人的主观愿望对建筑结构布局、和装修等标准进行任意变更，也不能对建筑临时设备和材料进行随意变更，以避免造价失控的出现。第二，既定的施工时段内不要轻易更改施工方式，保证加班施工和签证用工的必要性，尽可能减少施工成本。第三，对于施工方面的管理，如果出现问题和矛盾需要变更签证，要先弄清楚是属于哪一方面的责任。 2.2 普及计算机技术，促进建筑工程管理体系效率的快速提升 随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。现代建筑工程管理手段的实施与计算机密切相关。计算机技术的应用是现代建筑工程的重要组成部分，是实现对建筑工程的现代化管理、提高的管理水平的重要保证。自上世纪改革开放以来，我国建筑工程管理体系就工程质量、造价、工期和投资效益等方面吸收和创新了很多有效的现代管理技术和方法。特别是随着计算机辅助管理和网络技术的广泛应用，很大程度促使当今国内外很多新颖的管理手段和想法快速与建筑企业的日常管理相融合。这在保证工程质量、改善投资效益、提高企业的管理技术水平等方面都发挥了十分有效、积极的作用。实践证明，计算机辅助管理能够促进建筑工程管理体系效率的快速提升。 与国外计算机水平发达的国家相比，计算机技术与应用在我国各个行业的普及率还相对较低[6]。建筑工程业也是如此。因此，无论管理人员还是工程技术人员都应当接受相关计算机知识的培训以及现代管理体系的理论知识的学习。建筑工程管理部门应当在职工技术培训、现代化管理知识普及等方面不断加强管理力度，以达到管理体系计算机应用水平的快速提高。整个建筑企业的业务人员都能够熟练的运用计算机办公，从而真正意义上实现管理现代