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试论持续改进企业党建工作方式
试论持续改进企业党建工作方式摘 要:本文以贵州瓮福剑峰化工股份有限公司为例,阐述其近年来通过正确把握企业改革的大方向后,所取得的成绩。本文通过总结改进企业党建工作方式,对以后的工作具有积极的指导意义。
关键词:企业改革 方向 把握
贵州瓮福剑峰化工股份有限公司(以下简称瓮福剑峰公司),是一家股份制化工企业,公司于2000年12月成立党委,现辖四个基层党支部,占公司在册职工人数的28.2%。近年来正确把握企业改革的大方向,树立“结合生产经营抓党建,抓好党建促发展”的观念,结合企业管理创新工作同步加强党建工作的新思路、方法和途径,推动了企业改革发展,圆满完成了各项经营管理任务。企业先后获得了“AAA级信用企业”、“综合治理先进单位”、“贵州省和谐企业先进单位”等荣誉。
1.推出党务管理创新体系,创新规范党建基础工作
瓮福剑峰公司党委以三个代表”思想为指针,深入贯彻党的“十七大精神”,党建工作紧紧围绕企业生产经营中心工作向纵深发展,全面推出了党务管理创新体系。
主要内容包括两大方面:一是建立1个体系标准。系统编制了《瓮福剑峰公司党务管理工作手册》,明确了党务管理工作的方针目标、具体工作任务及各项工作流程。该《手册》的运行使公司党建工作的发展更加规范,作用更加明显。二是推进7大建设创新:公司党务管理创新包含了组织建设、思想建设、纪检监察工作、党支部建设、党员及干部管理工作、党的活动建设、文化宣传建设等七个方面的工作创新。采用系统和透明的方法对党建工作进行管理,组织、建立、实施。构成了一手抓党建、一手抓企业发展的工作格局,有力促进了党建工作新机制的形成和经济的快速发展。
2.坚持抓好班子建设
2.1开展创建“四好班子”活动。按照公司党委创建“四好班子”的要求,细化、量化“四好”班子的考核标准,落实目标责任制,坚持定期检查考核。公司班子成员结合实际明确重点,自觉接受职工和组织的监督检查和考核,以身作则,以实际行动带动职工,确保各项目标顺利实现。
2.2加强班子团结协作、学习交流。公司注重整体功能的发挥,团结协作,勤政务实。公司重大决策、生产经营、人事任免、职工分配等重大问题集体研究,使决策更具科学性、规范性和可操性。在面临公司结构调整之时,适时开展“剑峰发展了,我们怎么办”的大讨论,通过学习讨论、查找问题、制定整改措施,领导班子成员认真总结了近年来的工作思想情况,找出了领导班子及成员在思想、组织和作风建设等方面存在的突出问题和影响企业发展的主要问题。理清了企业发展思路,不断开拓的创新意识越来越强。
2.3领导干部率先垂范。在进行设备整体大修施工工作中,公司领导实行24小时现场值班工作制,党委书记、公司董事长亲临一线作大修工作动员,为干部职工树立了榜样,极大调动了工作热情,各职能部门、参与大修工作各部门负责人进入现场,克服了工期短、任务重、施工难度大等困难,确保了大修工作按计划顺利完成,确保了全年各项工作目标的实现。
3.坚持抓好三个结合
企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建,党建工作就会变成无源之水、无本之木,党委的核心作用就难以发挥。为此,剑峰公司党委始终紧密结合企业改革与发展的实际需要,在企业改革的各环节中,始终坚持“围绕发展抓党建,进入管理起作用”的工作思路,发挥实效作用。
3.1围绕改革抓结合。以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口,在实行了干部聘用制的同时采取党政干部交叉任职。如,生产联合党支部书记不仅要参与经营活动,还要负责具体工程项目或行政工作,熟悉管理业务,从而为有效参与生产经营管理提供条件。行政干部也结合生产实际,在生产经营过程中及时发现问题,及时有效地抓好党建工作和思想政治工作。在此过程中,通过加大对干部的培养、管理的力度,也加大了党政干部、不同岗位间的干部之间的交流力度,培养产生了一批适应市场经济和企业发展的复合型干部。
3.2围绕重点难点抓结合。这些年来公司始终把是否协助完成生产经营任务,作为企业党组织工作是否合格的主要衡量标准。一年来,党员发扬不怕苦、不怕累的大无畏精神,拼搏奉献,争做攻坚先锋,完成了技术革新任务,克服了原材料价格震荡、市场竞争激烈、铁路运力紧张等困难,实现销售收入276万元,增收节支达170万元,全面完成了董事会下达的生产经营任务,技术创新工作上了一个新台阶,竞争优势已初步凸现,
3.3围绕企业稳定抓结合。在改革过程中,党委提出了“坚持改革,保持稳定”的指导思想。各级党组织积极鼓劲顺气、解疑释惑、化解矛盾,为促进企业改革和发展稳定提供有力的思想保证。深化改革有成效,机构设置、在册员工、中层管理人员精简率分别达50%、14%、46.1%。促进了企业持续快速健康发展,党的作用得到了进一步加强。
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