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会奖发展趋向于高质量、高素质的中小-新景界会展.PDF
Interview
访谈
会奖发展趋向于高质量、高素质的中小
型团队
——访深圳新景界国际会议展览有限公司上海分公司总经理赵文
陈旖蓝 采访报道 在业务创新上,秉承“用户体验至上”原
Q: 新景界会展优势所在?有哪些预期和目 则,把创新和服务做到最好,制造差异化,
标? 超越客户预期;在机制创新上,打造一个多
A:优势一是作为深圳会奖行业的先行者,
主体、共赢互利的MICE生态圈:实现共建、
新景界会展率先从国旅新景界的商务部发
共享、共赢、开发和平等;在平台创新上,
展为专业的MICE公司。发展步伐第一步
利用新景界和万达平台,形成“线上线下
是成为全球最大的商旅公司美国运通在深
+企业旅行顾问”销售体系的专业MICE
莞地区的唯一合作伙伴,服务内容是商务
产品中心,同时打造一支万达集团华南区
订房、订票、商务团组服务;第二步是深挖
域会议、展览、公关项目最佳执行团队。
同行会议接待,专注于商务会奖、公关活
动、国际大会等,这一时期的代表事件是
我们的预期是在扎根华南的基础上,分别
接待了世界牙科联盟大会和第四届国际潮
在华东(上海)、华北(北京)、西南(成都)
青会等国际顶级大会;第三步是直面集团客
都建立据点。目标是在在品牌、营收、规 深圳新景界国际会议展览有限公司上海分公
户,以客户为中心,专注于金融、IT、电
模方面步入全国会展阵营行列。 司 总经理赵文
子、医药医疗、快消品、汽车及能源、行
业协会等行业客户;重塑流程,探索走专业
Q: 今年 MICE 市场是否呈现出一些新的变 竞标供应商的数量:没有足够的人员以及强
化的发展道路,为客户提供全方位会议策 化?它们形成的主要原因是什么? 大财力的供应商无法参与竞标。但是操作
划及执行、展览展示、奖励旅游、商务考察、 A:会展行业的区域细分和全国区域的直接
大型团队的供应商因为投入的人力良莠不
活动管理等全方面的专业服务,同时真正 覆盖是接下来买卖双方达成的共识。这个
齐,因此无法全面把控服务质量。多数情
实现B2B模式。公司布局从深圳一地开始 变化形成的原因是甲方需要细化采购和区
况下,会出现企业管理层满意,但是占多
发展到华南核心区域的广州、华东MICE 域化选择供应商,在不同的市场选取直接
数的中下游人员投诉不断的情况。而高服
重镇上海等的会奖服务网络。 的供应商,减少中间环节,降低采购成本。
务、高品质的团组带给客户的体验是精细
通过甲方的区域化,就促使各大公司加紧
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