“五点一线”:创建企业文化的新思路.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于北京
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“五点一线”:创建企业文化的新思路.pdf

NHUA 企业文化 ● ● 企业文化 wENH uAml 板块主持:昊保平 秀企业文化的形成。在建章建制工作中,住总围绕 “以市 工程”、 “共产党员机组”和以 “党员身边无事故、无 场营销为龙头、以项目管理为重点、以财务管理为中心、 次品、无浪费、无隐患、无过错”为主要内容的党员责 以基础管理为保障、以实现赢利为目的、以文化建设为 任区活动,选树了一批叫得响、过得硬的先进典型,成 动力”的工作思路,相继出台了《领导干部选拔任用工 为本职岗位上的业务骨干、领军人物和创新标兵;通过 作条例》、《工程项目目标责任管理办法》、《市场营 建立 “建筑业信息管理”、 “新闻宣传”、 “企业CIS设 销管理办法》、《薪酬管理办法》等核心文件及各系统 计”三个中心,拓展思想政治工作职能。创办了 《内部 管理性文件近百个。一系列加强基础管理、规范经营行 通讯》刊物,累计出:~1J43期,60多万字,在北京企业报 为、规避经营风险的管理制度在实践中得到检验,并不 好新闻评选中,6篇稿件分别获得二等奖和优秀奖。住 断地得到完善和发展。 总坚持 “攻大报,上一版,争头条”,加大平面媒体宣 企业制度是强制性的行为规范,企业的制度化管理是 传,加强视听媒体宣传,提升主流媒体宣传,拓展网络 企业高效、规范运营的前提和保障。为使 “刚性”的规章 媒体宣传,在中央及地方主流媒体刊发稿件1000余篇。 制度转变为 “软性”的制度文化,达到 “刚柔互济”的目 总承包部连续两年获得 “新闻宣传住总杯”,企业传播 的,住总举行了规章制度交流展,编制了《项目经理部规 功能建设得到加强。以 “礼仪机关、和谐机关、效率机 章制度范本汇编》,为总承包部实施统一规范、标准化的 关、表率机关”为目标,以加强总部机关思想作风建设 管理提供了制度保证。同时,企业的领导者既是制度的制 为重点,以全面提高总部机关管理人员素质为目的,积 定者,也应该是制度的坚定执行者。 极推进机关工作作风的转变。 以长效机制建设推进思想政治工作 以项目文化推动品牌项目部建设一 创新一 确立企业文化的结合点 找准企业文化的切入点 企业文化是一种全面的综合性管理思想。在企业文 项目部是企业创造效益的源头,是培养人才的舞台, 化创建过程中,住总注重把思想政治工作与企业文化相 是企业形象的窗口,是企业文化建设的前沿阵地,因此, 结合,把加强企业文化建设作为思想政治工作创新的突 项目文化也就成为施工企业文化建设的落脚点。在进行企 破口。 业文化创建的过程中,住总将企业文化向项目延伸,以项 住总积极探索企业思想政治工作 “能力适应、组织 目文化建设推动品牌项目部建设。 保障、功能结合、作风到位”的实现形式。以党员先进 住总紧贴施工管理现场,营造良好环境,紧紧抓住项 性教育活动为契机,制定了党员领导干部先进性标准, 目管理这条主线,把项目文化建设落实到安全、质量、文 通过完善基层领导班子管

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