JIT管理模式及其在我国企业的运用.pdfVIP

d lT管理模式及共在我国企业的运用 口毒艮川 刘赞东 随着电子商务的崭新崛起、蓬勃发展 业中发挥的作用。因此，加深对当今世界 占用，降低生产准备时间，提高劳动生产率 和全球化市场竞争的日趋激烈，企业所急 先进管理科学技术的研究，积极导入其管 及产品质量，促进其成本降低，缩短交货 需正视的问题，不再单单是如何更好的生 理模式并融会贯通到我们企业管理的方 期，从而满足顾客对产品日益个性化和多 存，而是如何更快的发展。自从改革开放 法之中，对我国企业迎接 21世纪全球化 样化的需求。目前，日本的制造业已经广 以来，我国在引进国外的先进技术方面进 市场竞争和电子商务的挑战具有十分重 泛地应用不同程度的JIT管理体系；美国 展很快，但对于国外先进管理技术的导入 要的理论和现实意义。 的工业企业已有约一半以上使用该方法。 相对滞后，尤其在管理实践中，有相当一 一 、JIT管理模式研究 JIT管理体系的采纳已经被视为那些具有 部分企业虽然采用了先进的管理方法，但 JIT，Just in Time，准时制生产，通常被 世界领先地位的企业成功之关键。JIT管 很大程度上只是流于形式上的简单模仿， 称为丰田制造体系，是日本丰田汽车公司 理模式就是根据“市场导向”这一现代管 数据上的简单追逐，而对管理根本理念的 在其生产方式的基础上逐渐发展起来的 理原则，解决企业生产经营过程中出现的 导入和建立以及与本企业文化的融合方 一 种生产制造业的管理模式，即通过采取 各种问题，最终增强企业在市场竞争中的 面，却显得非常不足，这就不可避免地制约 降低原材料、半成品和产成品存量，控制 适应能力。我们从下面5个方面对JIT管 了先进的科学技术和管理方法在我国企 产品质量等措施，减少对生产车间的空间 理模式作进一步的研究。 过管理的自豪。虽然如今受到许多管理学 企业管理模式的美丽花朵。构建和培养企 授潜心研究管理哲学，其首推《易经》为中 者的质疑，可笔者并不认为这样就失去了 业管理模式不能脱离本国的民族文化和 国管理哲学的精华，并在其大作《管理大 研究借鉴的价值，因为没有任何管理技术 社会价值观念，构建和完善中国特色的企 道》中对中国古代管理哲学作了诠释。 和管理原则会永不褪色。不管是终身雇佣 业管理模式就必须认真研究中国深厚的 2．洋为中用：西方的科学文明超乎中 还是年工序列，归根到底还是一种为了提 民族文化，这也是笔者始终坚持的一个基 国之上，他们已形成一套良好的管理物的 高企业内部凝聚力和员工忠诚度的人性 本观点。之前也有很多中国企业因为忽视 方法。由于物不具有情绪反应，没有心里 化管理。人性化管理不但没有褪色，而且 了这一点，因此在学习国外先进管理经验 作用，物在西方或中国，不会有多大的差 将是一种管理趋势。21世纪的管理要求 的过程中走了不少弯路，教训值得总结。 异，所以西方那一套管理物的方法，中国 我们更加重视智力、知识，重视人，要求充 哲人说过，任何理论都是灰色的。世 不但不应该排斥，而且可以放心的使用。 分发挥人的潜力和积极性来为企业服务。 界瞬息万变，企业所面I临的内外环境也在 必须切实了解中国自己的管理哲学，研究 中国未来的管理应该也必须构建人性化 不断的变化发展之中，没有也不可能有现 中国的民族文化和社会价值观念，采纳西 的管理机制和体系。人性化管理要求我们 成不变的管理模式供中国的企业来选择 方先进的管理工具和方法，培育出现代化 在企业管理经营中必须兼顾投资者、管理 和套用，构建和完善中国特色的企业管理 中国式管理的美丽花朵。 者、员工、顾客以及第三方的利益，不可偏 模式，必须依靠众多的管理者在实际管理 3．自主创新：大和民族是世界上最善 废，忽视了那一方都将违背人性化管理原 实践中不断进行摸索和创新。下面笔者就 于学习的民族，之所以说他们善于学习，是 则而无法达到人性化管理的要求和目标。 构建中国企业管理模式的取向问题上做 因为日本人跟你学习之后，他们往往会比你 二、构建中国企业管理模式的思考 出一番探讨。 做得更好，秘诀就在于他们能够在学习之后 管理大师德鲁克指出：“管理是一种 1．固有传统：构建管理模式首先要考 加以创新。创新是一个民族进步的的灵魂， 社会职能并植