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制造型企业生产车间现场管理探究 目录 摘要和关键词--------------------------------------------------------------------------------------------------3 一：制造型企业生产车间现场管理的含义和重要性4 (一) 现场和现场管理的含义4 (二) 生产车间现场管理的重要性4 二：制造型企业生产车间现场管理的改善方法4 (一) 如何改善生产车间现场管理4 (二) 改善现场管理的方法5 三：动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建5 (一) 企业生产车间现场管理执行力概念的界定6 (二) 企业现场管理执行力影响因素分析6 (三) 生产车间现场管理执行力保证体系的构建7 四：企业应树立“以人为本”的理念8 (一) “以人为本”的具体含义及现实意义8 (二) 倡导企业文化理念的关键是做到“以人为本”8 (三) 建议8 五：企业生产车间现场管理的市场导向9 (一) 企业现场管理的市场导向，按照现场的生产要素分类内9 (二) 正确把握市场导向，搞好企业生产车间现场管理，使现场与市场有机地结合，应注意几个问题10 六：加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本10 (一) 我国许多企业生产车间现场管理混乱的现象还普遍存10 (二) 生产车间现场管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法10 (三) 现场管理是一种实实在在的管理技术，实施后的效果，看得见、摸得着，职工乐于接受，不像其他管理措施那样是虚招、花架子11 (四) 生产车间现场管理强调是生产现场的过程管理，通过现场的科学管理活动，使动态的现场生产系统更加有序，由“动中求序”而获得“序中求安”措施11 (五) 现场管理同样需要增加安全设施的投入，不断投资搞技改11 (六) 现场安全管理要与时俱进，不断开拓创新，完善现场管理模式，促进安全生产的管理11 (七) 生产车间现场管理讲究以人为本，以文化为载体，提高职工的安全意识11 七：结论和感谢12 参考文献13 制造型企业生产车间现场管理研究 内容摘要：本文对制造型企业生产车间现场管理在生产车间现场管理重要性方面、制造型企业生产车间现场管理的改善方法方面、生产车间现场管理在动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建方面、企业生产车间现场管理的市场导向方面、企业应树立“以人为本”的理念方面、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本方面进行了简单的分析。随着市场竞争的激烈程度增强，尤其在当今全球金融危机的背景下，生产车间现场管理越发显得尤为重要，它关系到企业的生死存亡。因此，生产车间现场管理应被引起高度的注视。 关键词: 现场管理重要性及改善方法；现场管理执行力；市场导向；以人为本及降低成本。 Abstract In this paper, the manufacturing enterprise production workshop site management at the scene of the production workshop management importance, the improvement of the manufacturing enterprise production workshop site management methods, production workshop site management in a dynamic environment enterprise production workshop site management execution guarantee system construction, enterprise production workshop market-oriented aspects of site management, enterprises should establish the concept of \quot;people-oriented\quot;, strengthen field management to promote production workshop production safety to reduce the production cost has carried on the simple analysis. The fierce competition in the market, especially in today’s global financial crisis under the background, the producti