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深圳大学招投标管理中心szucg20170017fw校际互联光纤线路
校际互联光纤线路工程及三年运维服务
采 购 文 件
(项目编号:SZUCW)
深圳大学招投标管理中心
二零一七年六月
关键信息
项目信息
项目编号: SZUCW
项目名称:
项目类型: 服务类
采购方式: 公开招标
货币类型: 人民币
投标文件初审表
(凡有下列情形之一的,投标文件无效,投标作废标处理)
资格性检查表 1 投标人不具备招标文件所列的资格要求,并未提交相应的资格证明资料(详见招标公告 投标人资格要求); 符合性检查表 2 将一个包或一个标段的内容拆开投标; 3 招标文件未规定允许有替代方案时,对同一服务投标时,提供两套以上的投标方案; 4 投标总价或分项报价高于财政预算限额; 5 同一项目出现两个以上报价; 6 投标人的报价低于其成本,且不能做出合理说明; 7 投标文件载明的招标项目服务期限不满足招标文件要求; 8 所投投标方案、服务内容在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求的(是否实质性满足招标文件要求,由评标委员会来做出评判); 9 未按招标文件所提供的样式填写投标函,或未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的(投标文件组成不完整); 10 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改; 11 法律、法规规定的其他情形。
评标信息
评标方法说明:
评标方法
价格分计算方法可分两种:
方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×100
当价格分0时,取0。
方法二:价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15%作为本次招标最佳报价。
A---价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。
当价格分0时,取0;方法二仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时,方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。
序号 评分项 权重 1 价格 25 2 技术部分 34 序号 评分因素 权重 评分准则 1 实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程) 12 考察内容: 项目实施方案是否完整、明确、合理,方案必须包括项目实施计划、风险评估和控制方案等内容;考察投标方对项目的熟悉程度。 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 2 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议 7 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案 10 考察内容: 考察方案切实可行,对需求理解充分覆盖率高,无偏差,能够提出详细解决方案。 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 4 项目完成(服务期满)后的服务承诺 3 考察内容:
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 5 违约承诺 2 考察内容: 投标人需提供违约承诺,以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据。 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3 综合实力部分 29 序号 评分因素 权重 评分准则 1 投标人资格情况及通过相关认证情况 4 具备资质,得%分数; 需
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