中国鞋服行业电子商务公共平台项目规划纲要七匹狼.doc

中国鞋服行业电子商务公共平台 项 目 建 设 规 划 书 二〇一三年  电子商务作为巨大的世界潮流席卷了经济乃至社会各个领域，引领了第三次工业革命，吸引了天量的投资，持续突破并创造着奇迹。借助成本低、传播快、市场覆盖广、消费受众定位精确等显著特点，各国（地区）日益重视通过电子商务争夺资源配置主动权、提升竞争力，未来世界的经济基础必将建立在互联网、云计算、移动化、物联网和产业联盟为核心特性之上。截止2012年底，在我国已达到了8万亿的年交易规模和1.32万亿的年零售规模，几乎涵盖、冲击了所有产业，渗透到各个行业领域，造就了一批实力和发展速度远超一般传统企业电商型企业－－作为中国现代化经济结构的重要组成部分，直接或间接促动了国家经济的发展和结构的演化，影响了政府的治理模式。 闽南地区尤其是泉州市作为传统经济模式的代表者和佼佼者，拥有经年积累的较完整的鞋服产业链和产业簇群，具备良好的基础和潜力，电子商务应用已初具规模。近年来，在市政府及电商协会的指导与推动下，近七成鞋服规模企业不同程度推进网络化经营，一批传统鞋服企业先后开拓网上市场，积极建立网络官方旗舰店，对巩固品牌、加速库存消化、激发网络创业，并为持续加强本地区鞋服行业产业链整体实力，提供了有力支撑。 诚然，在鞋服电子商务快速增长的同时，也存在着明显的不足之处：一方面是缺少平台支撑，各自为战，各个企业在电子商务方面重视程度与投入资源以及实际效果参差不齐，电子商务应用“重营销、轻供应链”，受外部供应链及内部管理水平的制约明显。另一方面，地区电子商务软环境要素制约明显。特别在供应链整合、金融服务、技术研发、物流配送、人才队伍等方面仍较为薄弱。致使企业普遍面临“触网”难和“触网”后水平难以提升的局面。 项目方案构思 泉州地区鞋服产业链与产业簇群基础深厚优势明显，拥有近3000亿的产值规模，涉及近3万家行业内机构，借助于电子商务公共平台实现产业升级，才能适应新的经济发展趋势，否则将直面被世界经济大潮淘汰的风险。我们计划： 通过建设行业供应链管理系统，对产业链上中下游及产业链相关各环节层级进行信息化改造升级，以实现资源利用的最大化与专业化，包括：原材料、配件、辅料、设备、耗材、综合市场、配套机构如设计等。 通过专业化电子商务交易系统（B2B），可以充分整合地区优势品牌资源，包括：规模化品牌企业，各层级的生产商、制造商、批发商，分布在全国各地的零售链锁，地区网络运营商、电商、服务商、中介，地区物流仓储运输企业等，形成庞大的产业联盟，让地区传统产业经验得以借助新的平台发挥优势和加强整体竞争力。 通过综合分销平台（B2EB+O2O）），建设实现全网营销（网上批发+零售）、全球分销（国内贸易+外贸出口）与全方位营销（线上营销+线下营销）。 通过网页零售平台和移动零售平台（B2C，实现地区自主自营的电子商务零售事业，争取地区商业的自主性。 最终，在泉州为中心的闽南地区，形成一个建立在现代化供应链系统之上的集网络分销、外贸、零售和移动零售、线上线下一体化营销的，整合了原材料、半成品、辅料、配套设备、耗材生产供应商、品牌商、成品生产制造商、批发商、经销商、零售商、设计方，以及运营商、银行金融系统、骨干物流系统、仓储运输系统等支持商、中介服务机构、技术机构等多个相关行业产业电子商务生态圈。 项目规划目标 从鞋服产业链上游的供应链建设着手，立足于以泉州为中心的鞋服行业产业链与产业簇群，统筹整合行业与社会资源，着手搭建电子商务公共平台，提供： 2套现代化的完整的供应链系统（统一云平台） 1个国内最大规模的鞋服电子商务分销平台 2 套电子商务零售系统 1万亿的产值规模 1个鞋服行业电子商务生态圈 通过电子商务公共服务平台，我们能够： 广泛服务于泉州及闽南地区的中小企业，引导或带动企业快速进入电子商务领域及现代化供应链系统，提升企业的科技化、信息化运营水平与专业程度。 整合行业信息与数据资源，消除孤岛效应，为企业提供丰富全面产业、行业信息，提升企业的经营决策水平。 借助供应链整合原辅料等上游资源降低成本、优化产品质量，创造或提升品牌，实现跳跃式快速发展。 通过供应链系统、分销系统与骨干物流网对接，可以提升物流水平和效率，降低物流成本，提高快速响应能力和整体竞争能力。 通过分销平台与大型外贸采购平台对接，打包鞋服产成品出口业务，开发拓展国际市场。 通过分销平台与零售平台协助大中型企业实现全程电子商务与全网覆盖，最终达到线上线下一体化，国内国际一体化。 整合互联网与移动运营商、银行金融系统、设计资源、技术资源、人力资源等，优化电子商务配套环境。 项目方案概述 项目名称：21211项目 主要发起人： 项目合作范围： 区域所有鞋服原辅料供应商和成品生产制造商（作为入驻者） 区域有关的运营商、服