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一、单选题（共?5?道试题，共?30?分。） V 1.??决策树的结构中， 决策点是（）。 A. 用方块表示，用来表明决策的问题 B. 用圆圈表示，用来表示各种自然状态能获得效益的机会 C. 从主体引出若干枝条，每一枝条代表一个方案，并由它与状态结点相连接 D. 由状态结点引出的若干枝条，每一枝条代表一种自然状态 ??????满分：6??分 2.??下列选项中，不属于企业战略重点的是（）。 A. 企业经营中的关键环节 B. 企业经营中的薄弱环节 C. 对企业经营影响不大的副产品 D. 企业经营中的优势环节 ??????满分：6??分 3.??下列学者中，（）提出了超Y理论。 A. 佛鲁姆 B. 亚当斯 C. 巴纳德 D. 乔伊?洛尔施和约翰?莫尔斯 ??????满分：6??分 4.??下列关于管理的概念的说法中，属于法约尔的观点的是（）。 A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B. 管理就是决策 C. 管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干 D. 管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等符合逻辑的过程，求出最优的解答，以达到企业的目标 ??????满分：6??分 5.??下列决策方法中，可以广泛用于研制新产品、新技术和新包装的开发的是（）。 A. 形态分析法 B. 特性列举法 C. 综摄法 D. 畅谈会法 ??????满分：6??分 二、多选题（共?5?道试题，共?30?分。） V 1.??企业的战略管理一般可以分为（）等几个层次。 A. 集团战略 B. 公司战略 C. 经营战略 D. 职能战略 ??????满分：6??分 2.??按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。 A. 单厂（店）企业 B. 联合企业 C. 经济联合体 D. 企业集团 ??????满分：6??分 3.??系统的特性一般包括（）。 A. 整体性 B. 关联性 C. 有序性 D. 弹性 ??????满分：6??分 4.??现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。 A. 削弱直线职权的危险 B. 参谋责任的缺乏，计划与执行脱节 C. 相互推诿指责 D. 出现多头管理问题 ??????满分：6??分 5.??企业管理的环境一般包括（）等。 A. 经济环境 B. 自然环境 C. 技术环境 D. 伦理道德环境 ??????满分：6??分 三、判断题（共?10?道试题，共?40?分。） V 1.??人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 2.??模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 3.??经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 4.??有限责任公司的股东人数只有最低限额，股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 5.??关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 6.??根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队；企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 7.??在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 8.??有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 9.??在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 10.??有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此限制。 A. 错误 B. 正确 ??????满分：4??分 of vision. 3, build, fitting in with the urban master plan in Yibin city rapid rail transit long term network, as well as the vision of Yibin city, and future development of rail transit network. 4, Yibin city, preliminary rail traffic levels service levels, system model, and technical stand