专升本《项目决策管理》试卷答案.docVIP

专升本《项目决策管理》 一、 （共75题,共150分） 1. 以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（） （2分） A.偏差分析技术 B.ABC分类技术 C.因果分析技术 D.关键比值技术 .标准答案：B 2. 假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元 （2分） A.4.37万元 B.9.37万元 C.6.25万元 D.2.92万元 .标准答案：A 3. 当年复利为8%时，第10年末的1943元与现在的（）元相等值。 （2分） A.900 B.800 C.1000 D.700 .标准答案：A 4. 项目经理从（）进行项目总结。 （2分） A.个人对团队的贡献 B.个人所负责任的完成情况 C.个人在项目中角色扮演的情况 D.目标实现情况、交付成果质量、经验教训等 .标准答案：D 5. 终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（） （2分） A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数 B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数 C.二者互为倒数 D.二者相差1+i倍，其中i为名义年利率 .标准答案：C 6. 关于“现值”的概念，错误的为（） （2分） A.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值 B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现” C.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等” D.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念 .标准答案：D 7. 成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（） （2分） A.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测 B.没有辨别项目任务的工具 C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要 D.A和B .标准答案：A 8. 风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。 （2分） A.转移 B.规避 C.降低 D.自担 .标准答案：D 9. 在现场工作的人员，能适应变化很快作出决策，但对重大问题他们不好把握机会，可能错过最佳时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。 （2分） A. .标准答案：B 10. 项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（）。 （2分） A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.质量控制是保证项目进度计划如期完成 C.质量控制的主要环节是工程的检查和验收 D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制 .标准答案：A 11. 项目验收的重点是（） （2分） A.向客户提供说明项目成果的文件 B.对项目的工作成果进行审查 C.明确项目的起点和终点 D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训 .标准答案：B 12. 你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（） （2分） A.这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线 B.这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目前程序的一种变通做法 C.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为 D.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍 .标准答案：A 13. 下列哪一项不是项目生命周期的特征（） （2分） A.项目资源的投入具有波动性 B.项目风险程度逐渐变小 C.项目干系人对项目的控制力逐渐变弱 D.项目风险先变大后变小 .标准答案：D 14. 关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（） （2分） A.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划 B.进度偏差有时候会影响进度计划 C.进度偏差总是影响进度计划 D.进度偏差不会影响进度计划 .标准答案：B 15. 以下全部都是质量达标的好处，除了（） （2分） A..项目干系人的满意度提升 B.返工减少 C.职工流动率降低 D.生产率提高