《服装跟单》第七章_质量跟单.ppt

6.口袋尺寸的测量方法 案例：样衣内部评审 观赏并学习视频《尺寸测量》 阅读参考资料： 课程资源库——09面辅料采购检验、13在线检验、14测试 服装跟单理单案例——产前样质量异常案例、服装材料案例 项目五：服装尺寸量度 分别测量t恤和长裤的相关尺寸，并按课程资源库中《首件封样单1》格式造表填写。 2.大身尺寸的测量方法 3.袖部尺寸的测量方法 4.领部尺寸的测量方法 5.下装的尺寸测量方法 第七章 质量跟单 第一节 QC的基础知识 第二节 QC工作流程 第三节 服装疵点 第四节 尺寸量度技巧 本节重点： 知道QC的基本概念 QC员的基本岗位有哪些？ 了解QC员的基本技能 第一节：QC的基本知识 一、QC的基本概念 1、定义:QC(quality control)是质量控制的意思，主要监控成衣生产全过程的工艺程序、制作方法是否符合设计上的要求，根据客户与服装企业共同订立标准、要求，对产品是否符合规格进行检测和鉴定。 2、QC部的重要性：它是产品的质量保证 3、QC工作要求：遵守纪律、团队精神 第一节：QC的基本知识 二、QC的工作岗位 QC员 担任检验工作的人员 厂部QC员 包括： 服装贸易公司QC员 检验机构货商会QC代表 第一节：QC的基本知识 三、QC员的基本技能 1、专业知识：熟悉生产工艺流程、掌握专 业英语知识、来接个款式产品的特点、具有管理知识； 2、操作技能：熟悉QC操作流程和方法、掌握度量技巧和检验检测方法、能敏锐发现服装疵点和质量问题。 第一节：QC的基本知识 本节重点： 知道在准备工作和检验工作做什么 掌握编订报告的方法 本节内容 准备工作 检验工作 编订报告 评估结论 第二节：QC的工作流程 一、准备工作 1、收集相关资料 2 选 定 检 验 项 目 4 安 排 查 获 日 期 3、选定查验标准 第二节：QC的工作流程 2.选定查验项目 进料查验 半成品查验 成品查验 返修查验 第二节：QC的工作流程 3.选择查验标准 如产品批量数量为3500件,客户要求采用AQL-2.5抽样检查,查表得出抽查数量-拒收范围为200-10,则表示在3500件中随机抽查200件,次品不能超过十件. 4.安排查货日程 向加工厂索取最新的生产周期表和进度表,根据订单的生产周期、生产速度，对初期、中期或尾期查货的具体时间作出安排。 第二节：QC的工作流程 二.查验工作 1.初期检查 2.中期查验 3.尾期查货 第二节：QC的工作流程 1.初期检查 （1）QC到厂后，首先深入生产现场巡视，了解订单生产的整体工序、每道工序的作业情况、半成品的质量水平。 （2）检验产前样板 （3）大货开裁前，详细查询面料质量情况，留意是否有严重缸差、边差等。 （4）检查纸样的布纹、尺码、缩水率以及标签架排放是否正确。 （5）检查所有辅料标准卡。 （6）查验洗水测试板的质量情况。 （7）详细了解包装方法。 第二节：QC的工作流程 2.中期查验 （1）大货的总体质量是否符合要求。 （2）成品款式、制作工艺等是否正确。 （3）面料、辅料有无疵点。 （4）半成品、成品的颜色、尺寸是否符合标准。 （5）大货绣花或印花是否正确。 （6）关键工序的车工技术水平、工艺质量是否符合要求。 （7）熨烫后、洗水后的成品手感、尺寸、工艺等是否符合要求。 第二节：QC的工作流程 3.尾期查货 （1）再次核对款式、面辅料是否正确。 （2）再次检查制作工艺、绣花或印花等质量 （3）再次核对大货颜色和手感，特别是洗水后的颜色、手感。 （4）再次量度成品的尺寸，和对颜色、尺码分配情况。 （5）检查商标、吊牌及其所标示的内容是否正确。 （6）核对包装材料、包装方法与装箱尺码等是否符合要求。 第二节：QC的工作流程 三、编定报告 1.质检报告的分类 （1）进料检查报告 （2）裁床质量检查报告 （3）尺寸质量报告 （4）半成品质量检查报告 （5）成品质量检查报告 第二节：QC的工作流程 三、编定报告 2.质检报告的内容 （1）时间 （2）抽查比率或数量 （3）疵点 （4）评语 （5）建议 （6）签名确认 第二节：QC的工作流程 三、编定报告 3.质检报告的编写 （1）文字简洁 （2）实物辅助 （3）提防遗漏 （4）“√”的应用 （5）报告保存与分发 第二节：QC的工作流程 四.评估结论 （1）质量合格，可以出货 （2）有小问题，担保出货 （3）返工修正，重新查验 （4）质量较次，拒绝出货 第二节：QC的工作流程 一.服装疵点的界定 1.严重疵点的界定 （1）能明显看到，严重影响成衣外观效果 （2）经使用后会