联想公司战略分析及综合汇编.docVIP

联想公司战略分析 学生： 陆真珍 　　　　　　　学号： 2006115091 　　　　　　　班级： 06市场营销1班　 　　　　　　　课程名称： 企业战略管理 　　　　　　　教师： 王琴 　　　　　　　学期： 2008—2009（2） 　　　　　　 目录 一、 公司简介 4 二、 战略管理四要素分析 5 （一）业务组合 5 （二）资源配置 5 （三）竞争优势 6 （四）协同优势 6 三、 一般环境分析 7 （一）政治环境 7 （二）经济环境 7 （三）技术环境 7 （四）文化环境 8 （五）自然环境 8 四、 产业环境分析 8 （一）现有竞争强度分析 8 （二）潜在进入者分析 8 （三）供应商分析 9 （四）买方分析 9 （五）替代品分析 10 五、 远景和使命分析 10 （一）远景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 （二）使命。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 六、 外部因素分析：机会与威胁 11 外部因素评价矩阵（EFE） 12 七 、内部因素分析：优势与劣势 13 内部因素评价矩阵（IFE） 13 八、SWOT综合分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。