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- 2017-08-28 发布于江苏
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晨光生物科技集团股份有限公司总经理2012年度工作报告
晨光生物科技集团股份有限公司 总经理2012 年度工作报告
晨光生物科技集团股份有限公司
总经理2012 年度工作报告
回首2012 年,世界金融危机持续发酵,欧洲主权债务危机反复恶化,全球
经济济缓慢下行,国内植物提取行业又经历了“退税风波”的严重冲击,晨光集
团遇到了前所未有的挑战。面对严峻的经济形势,集团公司各级领导和广大员工
以满腔热情,攻坚克难,锐意进取,保持了产品销售量的持续增长,但受原料价
格大幅低落影响,销售额将近10 亿元,出现晨光数年来的首次下降;一年来,
我们在管理创新、技术进步、产品开发、生产经营、项目建设等各方面都取得了
显著的成绩,公司在行业内的领军地位进一步巩固,社会影响进一步提升。过去
的2012 年,是充满挑战的一年,是硕果累累的一年,是晨光发展史上不平凡的
一年,下面我将全年的工作总结如下:
一、推行一岗双责,强化管理职能
2012 年,集团公司适应发展需要,持续完善“集中决策、分块经营、资源
共享”的事业部管理模式,全面推行“一岗双责”,强化职能管理部门、主体部
门双重责任,充分发挥职能部门监管作用,提高职能部门的管理标准
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