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仓储规划与流程优化资讯 泛联长期为大中型企业提供具有可持续发展、能带来长期效益的物流战略规划咨询服务，根据企业的总体战略和目标，制定相匹配的物流发展战略(长远目标)，并明确为实现长远目标必须采取的各种措施和策略。 　　 1、制造业、流通业、服务业等相关企业物流系统的发展战略 “物流是企业的第三利润源泉”，在原材料和劳动力的成本不断上涨的当今，物流成为提高企业核心竞争力的重要战略保证。 1）根据企业总体发展战略，整合物流资源，选择物流模式，搭建物流系统平台； 2）根据企业的销售战略，确定企业的物流网络结构，包括网点的数量、规模及辐射范围； 3）根据市场对产品的订购和需求规律，确定企业的物流配送模式、运输模式、仓库管理模式； 4）根据企业的生产发展战略，优化企业生产物流系统。 　　 2、物流企业的发展战略 1）分析潜在市场的物流需求，确定合适的物流服务发展战略； 2）基于行业解析，重构物流企业商业模式； 3）基于竞争环境解析，制定企业的全面发展战略； 4）完善物流服务质量和服务流程，制定符合用户需求的物流解决方案； 5）合理布局物流服务网络，以最小的成本提供最有效的物流服务。 　　 3、大型投资企业的物流发展战战略 随着各地掀起了物流园区建设热潮，越来越多的投资公司也把目光转