- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对地方文化馆财务管理工作的思考
[摘要]财务管理工作对单位部门的生存与发展有直接影响,因单位部门中资金管理活动主要是由财务管理部门掌管。我国不断进行社会主义精神文明建设,文化馆在其中占据重要地位,科学有效的财务管理可以帮助文化馆发挥真正的意义与作用,不仅对社会发展有积极影响,还对经济发展有重要意义。文章主要从三个方面对地方文化馆财政管理工作进行分析,仅供参考。
[关键词]地方;文化馆;管理;意义与作用
[DOI]1013939/jcnkizgsc201714365
我国社会主义经济体制在不断进步,事业单位也在不断地改革与完善。文化馆是我国文化职能单位的重要组成部分,不仅对区域内经济结构有一定影响,同时对区域内文化建设情况有直接影响,因此,在实际进行文化建设工作时必须保证文化馆的正常运转。文化馆具有极强的代表性,可对文化事业的发展进行真实有效的反映。文化馆财务管理工作是文化馆建设与发展的重要组成部分,可对资金的合理使用进行保障,最终促进文化馆资金得到最大价值的发挥。
1提高文化馆管理人员素质
财务管理人员,一直是财务工作的重要角色和实施者。这就体现了财务管理人员在财务管理工作中的真实地位,这说明财务管理人员对财务管理工作质量有直接影响,这对财务管理工作人员素质提出相应要求。现阶段我国市场经济在不断进步与发展,传统的会计制度在这种大环境与大背景下不断进行改革与完善,部分会计人员自身素质已经不能满足时代的需求与发展,新经济形势下的会计制度具有一定的客观性,传统的会计人员不能对其进行有效的满足,对实际工作过程中出现的问题不能有效地解决,不仅对会计工作自身发展有不利影响,同时还对相关部门长远发展有阻碍作用。
较高水准的政治素养以及专业素养是现阶段会计人员必备的条件,对财务管理工作的顺利展开有极大的促进作用。文化馆属于事业单位,相关财务人员在实际进行财务管理工作时必须对国家法律法规进行严格遵守,根据相关政策开展财务管理工作,务必保证财务管理工作的严谨性。因此,财务管理人员在实际进行工作时必须有意识地对自身素质进行提高,同时对法律知识进行了解,从根本上防止触犯法律的现象发生,同时这也是对工作人员思想道德素质的提高与深化。遇到不合法现象时,财务管理人员也需要同这种现象做斗争,从根本上杜绝开支不合理以及不合法等现象。文化馆主要服务于人民,具有极强的服务性质,财务管理人员在实际进行工作时也必须对服务意识进行确立,真正将为人民服务落到实处,同时对自身服务水平进行有意识地提高。
经济形势以及政治要求对财务管理工作的顺利进行有直接影响,因此,财务管理人员在实际进行该项工作时必须对上述因素进行充分考虑,同时对所学知识进行灵活运用,真正意义上促进财务管理工作发挥自身的作用。真是性与协调性是信息工作的显著特征,为对上述特征进行保持,财务管理人员实际工作过程中必须不放过任何细节,同时对各种政策与方针进行贯彻落实。有效的财务管理方案对领导者进行科学的决策具有重要作用,同时对财务管理工作自身发展有促进作用。经济形势的不断更新,对财务人员的职业要求提出新的挑战。经济动态是财务管理人员在实际进行财务管理工作的重要依据,因此,必须不断对信息平台进行更新,保证财政信息的及时性与时效性,从根本上对财务管理工作的顺利开展进行保证。同时为对财务工作人员的专业素养进行有效提升,可对相关人员进行科学合理的培训。我国经济发展呈现出分布不均匀的状态,部分地区经济还处于低下水平,面对这一情况,文化馆需要对财务人员进行定期更新,通过此类手段以及方法对单位预算进行满足。
2建立健全文化馆财务管理工作制度
制度建设对地方文化馆财务管理工作有直接影响,因此在实际进行财务管理工作时必须对相关政策以及制度进行建立与健全。完善的财务管理制度不仅是一个依据,也是实际进行财务管理工作的基础。为财务管理工作的有效开展进行制度保障,最终实现为人民服务的目标。为对服务质量进行有效提高,同时对工作效率进行提升,文化馆必须在财务管理工作方面加强制度管理。
地方文化馆的财务管理制度主要内容应该包括:财务人员的素质、财务管理理念、财务人员的基本权利与义务、财务人员必须履行的工作职责及管理过程中的关系、财务管理的监督制度等。财务工作事情烦琐,需要细分工作内容和职责,落实好各项工作的负责人,以便有问题可以随时找到该项工作的负责人,并做好财务的监督工作,建立一个健全的监督体系,做好内部及外部的监督工作。保证上下级和各部门之间的财务监督透明、公正。同时做好固定资产、预算管理、资金流向等各项活动的公开,有利于群众相互监督,保持文化馆内部工作人员的廉洁性,为地方文化馆树立良好的形象及社会地位。
3科学进行文化馆财务预算管理工作
文化馆在制定预算时,应加强
文档评论(0)