如何当好1名村干部.docVIP

如何当好一名村干部 同志们： 在座的各位村组干部和社区干部都是经过“四评村官”活动，即自我荐评、群众相评、组织考评、公开竞评后，由党员和群众代表选举出来的，是村组或者社区的领导者，带头人。“火车开得快，全靠车头带”。一个村，一个社区能否管理得好，能否发展得好，全靠在座各位作用能否发挥好，俗话说:兵熊熊一个，将熊熊一窝，千军易得，一将难求，强将手下无弱兵，这些都是强调领导的重要性。在座的都是兵头将尾，也是我们党和国家最基层的领导干部，对如何抓好基层工作起到了至关重要和无可代替的作用。那么如何才能当好一个基层干部呢？经过思考，我提出如下建议，供大家商榷： 第一、要有强烈的事业心和责任感。事业心是指为民办好事，办实事，带领村民发展经济，搞好村容，村貌，福利事业，造福村民，造福子孙后代。这一点，我们固军乡广大基层干部都具有良好的素质。我们近几年的发展变化就是有力的证据，特别是火石梁村做得更出色，今年投资近10万元，修好3条便民路，受到群众的好评。他们还计划在2011年自筹资金，自筹劳力恢复石坝河坝，可恢复农田50亩，保护农田150亩，社区自筹资金为孙家河坝街道改下水道100多米，大桥村在枕头坝安装路灯10多盏，为新农村建设打造了亮点。在这里我就不一一列举了。责任感是指要对党委，政府负责，对政府下属部门负责，完成上级部署的各项工作任务，落实党的路线，方针、政策，执行通过的决议决定，及时制定各种措施和办法，坚决完成上级下达的各项任务。每做一件事，都要首先考虑广大村民的利益，考虑后果，要做到有计划，有目标去办事，“盲人骑瞎马，夜半临深池”这就十分危险。固军乡之所有在近几年的目标考核中能得到市委，政府的肯定，先后拿了十多项奖励，最主要的原因就是基层干部的事业心强，责任感强，能全心全意为村民办事，基层干部在群众中威信很高，深得民心，也正因为如此，我乡的三职干部才能在换届选举中连选连任，立于不败之地。 第二、班子要团结，社会要稳定。团结和稳定是抓好各项工作的前提，能否搞好各村（社区）的工作，能否加快经济发展，能否搞好基础设施建设，能否致富奔小康，能否建设好社会主义新农村，团结和稳定是根本，班子不团结，社会不稳定，意见难统一，必然导致什么事情都办不了。讲团结是党的光荣传统。党的十六大报告指出“团结就是力量，团结就是胜利”，全党同志一定要倍加顾全大局，倍加重视团结，倍加维护稳定。胡锦涛总书记强调“一个民族要发展，要强盛，要自立于世界民族之林，首先要团结起来，同心同德去奋斗，去拼搏”。“大到一个国家，一个社会，一个集体，小到一个单位，一个村社，一个家庭”，无不体现团结和谐的重要性。 我们坚持和提倡的团结和谐不是表面上的一团和气，而是一个集体为了实现共同理想，在政治上，思想上，行动上的高度统一，他具有几个特性：一是团结性，讲团结必须要以党性原则为基础，必须旗帜鲜明地反对无原则的团结和谐，防止庸俗化，更不能拉帮结派，搞小圈子。作为一个村，社区的主要负责人，讲团结是一个重要的工作环节。二是发展性。团结和谐不是一成不变的，而是动态发展的，具体到一个村，一个社区，此时是这样，彼时是那样，没有一成不变的统一和分歧。三是联系性。客观世界是普遍联系的，团结和认识更是与各项事业，各项工作息息相关。四是广泛性。既注重干部的团结，也注重群众的团结；既注重在任村干部的团结，也要注重离任村干部的团结；既要注重村内的团结，也要注重村外的团结。因此必须理顺两个关系，一是理顺好书记和主任的关系，书记主任是单位的领头人，你们的一言一行直接影响班子的运作，影响单位的发展，所以书记、主任一定不要闹矛盾，在工作中一定要互相支持，互相信任。大事讲原则，小事讲风格，求同存异，一切以大局为重，以村民的利益为重，遇事多商量，多沟通，互通情况，千万不能各吹各的号，各唱各的调，特别是在领导和群众面前不能互相抱怨，指责对方缺点。不能当面不说，背后乱说，开会不说，会后己说，不要轻易做一些不切实际的评价。团结出力量，团结出效益，团结出人才，否则不但影响事业，对个人发展也是十分有害的。二是理顺好领导和被领导的关系。即书记、主任和其他干部的关系。在做好分工后，主要领导就要充分信任其他干部，放手让他们去做工作，不要过度的干涉和指责。书记，主任不但要统揽全局，把好关，抓大事，确保每一个干部在负责的事项中有职有责，还要身体力行，身先士卒，起好带头作用，起好模范作用。同时，其他干部要对书记、主任负责，要尽心尽力完成自己职责范围内的工作，遇到问题多加请示，不要自作主张，做出一些违规的，甚至违法的，超越自己职权范围的事。 第三，要严格依法办事。国有国法，家有家规，单位有规章制度，村有村规民约。首先是要建立健全各项制度，以制度管人。人管人不好管，制度管人一看便知，基层干部既要做好工作，又要保证自己不能犯错，不违