浅析嘉善中专处室月度工作发展性评估表.docVIP

浅析嘉善中专处室月度工作发展性评估表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
嘉善中专处室月度工作发展性评估表 (试行稿) 处(室) 2011年12月 评 价 指 标 权 重 自 评 互 评 1 月度工作重点突出,体现抓主要矛盾和矛盾的主要方面。 10 2 重制度管事,做到管理制度体系逐步完善,每月有新的突破。制度具有可操作性,实效性。 10 3 处室常规管理工作力求不完全重复,能做到常做常新,不断完善。 5 4 处室内协调合作意识强,能正常组织周工作例会,队伍凝聚力强、执行力高。 5 5 处室之间能本着求同存异、团结协作、均衡发展的工作原则,做到互相支持,和谐发展。 5 6 “借力”发展意识强,注重整合校外资源,工作策略有优化、成效可预见。 10 7 工作重细节,过程无事故。 10 8 注重工作宣传,做到处室工作内容及时上传(2个工作日)校园网,内容更新快。 5 9 对处室服务工作的综合评价 10 10 重点项目:推进情况 20 一般项目:推进情况 10 总分 100 备注: 1、考核分为四个等第十级,参照内涵填写 四等 优秀 称职 基本称职 不称职 十级 A A- B+ B B- C+ C C- D D- 分值 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 2、成绩公布按等第 嘉善中专 校长室 党支部

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档