大屯选煤厂班组管理工作的实践与思考.pdf

第34 卷第7 期 煤炭经济研究 Vol.34 No.8 2014 年 8 月 Coal Economic Research Aug. 2014 大屯选煤厂班组管理工作的实践与思考 陈 海 龙 （上海大屯能源股份有限公司 江苏分公司，江苏徐州 221611 ） 摘 要：针对煤炭企业的管理粗放和缺乏竞争力，强调了基层管理的重要性。并以大屯选煤厂为 例，分析了班组管理工作存在的问题，介绍了在开展五好班组创建活动中的主要做法，通过做好班 组管理，达到全员精细，实现管理创效的方法途径。 关键词：班组建设；安全管理；煤炭企业 中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1002 －9605 （2014 ）08 －0083 －04 Practices andConsideration on Team and Group Management of Datun Coal preparation Plant CHEN Hai⁃long （Jiangsu Branch, Shanghai Datun Energy Resource Company Limited, Xuzhou 221611, China ） Abstract: According to an extensive management and less competitive power of coal enterprises, the paper stressed the impor⁃ tance of the primary level management. Based on Datun Coal Preparation Plant as an example, the paper analyzed the prob⁃ lems existed in the team and group management work and introduced main practices in a creation activities of “five-good” team and group. With well done of the team and group management and whole staff fine management, a method and access to create benefit with the management was realized. Keywords: team and group construction; safety management; coal enterprises 班组是煤矿企业的基本单位，班组管理是煤矿 下滑，生产经营压力剧增，同时也暴露出企业在班 企业最基础的管理，也是煤矿企业实现科学发展、 组管理工作中存在的问题，主要表现在以下4 个方 安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项 面。 工作任务、目标都要通过班组来落实。只有加强班 1）对班组管理意识不强，管理缺乏思想保 组建设，夯实煤矿企业管理基础，才能全面提升企 证。长期以来的计划管理体制，造成了对班组管理 [1] 业管理的整体水平，增强班组的执行力和战斗力 。 意识不强，作为企业最小管理单元的班组，缺乏有 近年来，大屯煤电 （集团）有限责任公司大屯 效的管理。在实际工作中，绝大多数车间习惯于家 选煤厂 （以下简称