实施护士岗位管理推动优质护理服务迈上新台阶-中国医院协会.pdf

实施护士岗位管理 推动优质护理服务迈上新台阶 中国医院协会 陈晓红 2012 珠海 一、实施护士岗位管理 意义及目的 2010年全国护理会议上 马晓伟副部长曾提出 在临床护理工作不断深化的过程当中 呼唤体制机制改革的逐步推广 管理体制运行机制的改革 根本任务是四条： 一是建立 责权统一 职责明确 精干高效 监督有力 封闭运行 扁平化的领导体制 二是建立 岗位公开 条件公布 定编定岗 自主择业 动态管理的用工制度 三是建立 责任包干 垂直管理 功效挂钩 自主分配的分配制度 四是建立 面向临床 岗位挂钩 资质认定 评定有效 长短结合的培训制度 2011-10-19 卫生部医政司 关于确定护士岗位管理试点医院 及有关工作的通知 卫医政护便函〔2011 〕239号 实施护士岗位管理 是公立医院改革 关于完善人事和收入分配制度的任务要求 是在实行责任制整体护理的需要 是加强护士队伍科学管理的重要举措 是持续推进优质护理服务的重要措施 是国家护理专业重点学科 医院应当探索和实践的工作任务 护士岗位管理 以病人为中心 实施责任制整体护理需求为牵引 以探索 实施护士岗位管理系列问题为切入点 系列联动问题探索 岗位设置 护士配备 岗位培训 职称晋升 绩效考核 同工同酬 岗位管理 护士体系管理 实施护士岗位管理 制定和完善制度框架 探索和实行有效的管理方式方法 实践 再总结 再实践 不断推进 达到 调动护士积极性 使有效的方法固化下来 正如毛泽东主席所说: ……实践证明，感觉到了的东 西，我们不能立刻理解它，只有理 解了的东西才能更深刻地感觉它， 感觉只解决现象问题，理论才解决 本质问题。 主要任务和目标包括： （一）科学设置护理岗位 实现岗位管理 实现护士的身份管理转变为岗位管理 （二）明确医院护士配置 保障患者安全 以病人为中心合理配置 动态调配 （三）完善绩效考核制度 建立激励机制 稳定护士队伍 保障护理质量 患者安全 （四）加强护士的岗位培训 提高队伍素质 护士能力和水平能达到优质护理的要求 岗位、能力与报酬三者相统一 二、护理模式转变 为护士岗位管理奠定基础 护理模式转变 改变护士 学历高低都干一样工作 能力强弱都干一样工作 护理量大小薪酬区别不大 护理技术难易薪酬体现不明显 护理模式转变 依据护士临床护理工作能力 分配护理病人多少 依