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形势与政策学号：班级：姓名：论“互联网+”2012年11月在易观第五届移动互联网博览会的发言。易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念。 2014年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。 2015年3月，全国两会上，马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，他希望这种生态战略能够被国家采纳，成为国家战略。 2015年3月5日上午十二届全国人大第三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。2015年7月4日，经李克强总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》从理念的产生，到成为国家竞争力方案，互联网+仅仅经历了不到三年的时间。现在互联网+对我们的影响无处不在，已经进入我们生活的的点点滴滴。那么，什么是互联网+？所谓“互联网+”，政府工作报告如此解释：可以推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合。比如，第二次工业革命中，电力让很多行业发生翻天覆地的变化，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，给每个行业带来效率的大幅提升。举一些例子，我们常用的QQ，微信，便是“互联网+通信”而得到的即时通信；“互联网+餐饮”便是饿了么、美团；“互联网+批发零售”等于淘宝，“互联网+出行”等于滴滴打车……等等。通过上边的例子，我们可以发现，“互联网+”和我们的生活息息相关，并且给我们的生活带来了很大的便利。在“互联网+”的大潮下，基于互联网思维的新生企业也越来越多，那么和传统商业模式相比，“互联网+”有哪些优势？要想知道“互联网+”有哪些优势，先要明白它到底是干什么的。在大变革的时代，我们一定要回归到商业的本质来思考问题。企业存在的意义是为用户创造价值，基于这个前提，企业获得收益。为用户创造价值有两个环节，一个环节叫创造价值，一个环节叫传递价值。举一个例子，美的做出了空调，京东把它卖掉，简单来说，美的是在创造价值，京东是在传递价值，这是一个典型的“互联网+”运作形式。再举个更贴近生活的例子，餐厅。餐厅是创造价值还是传递价值呢？大部分人会认为餐厅是创造价值的，这点没错，但是餐厅就完全是在创造价值吗？它的每个部分都是在创造价值吗？那也不一定。餐厅是典型的“前店后厂”的商业模式，后面的厨房就是“厂”，前面用来吃饭的十几张桌子就是“店”。其实真正创造价值的是后面的厨房，前面的十几张桌子是用来传递价值的。有一家公司“饿了么”在2015年年初拿到了3.5亿美元的投资，那它干了什么呢？它并不是在自己的中央厨房做好快餐，然后送到你的办公室给你吃，它其实是到你办公室附近的那些餐厅，把食物买来，然后送给你吃。但是，厨房创造价值的属性没有被取代，还是由它们来做饭；饿了么、美团外卖、百度外卖，它们是用更高的效率来取代那些传递价值的环节，也就是餐厅的前厅。由此可以看出，“互联网+”并没没有改变创造价值的环节，它只是一刀一刀的切掉了传递价值的环节，让创造价值者得到了更大的收益。所以互联网其实是用更高效率的手段，砍掉了很多传递价值的环节，让创造价值者直面消费者。然后又出来一个网站叫起点中文网，有人在起点网上写连载，另外还有一些人在起点网上付费去读这些连载，有人付费有人读就成了像模像样的生意。网络阅读甚至都没有书这个概念了，完全就不需要出版了，这一下就可能把出版社给干掉了。所以你看互联网到底在干什么？它在一刀一刀切掉那些传递价值环节，让创造价值者发挥他最大的价值。比如在网上写连载的一个小朋友叫天蚕土豆，据说他去见中国作协的主席，作协主席就问他，小朋友你也写书吗？一年能赚多少稿费啊？天蚕土豆就说我在网上写小说，一年的收入是3000万人民币！原来出版业给作者的是8%—12%的版税，你买了一本40块钱的书，作者只能拿到大约4块钱，也就是十分之一左右，其他拿不到的90%都是因为中间环节所导致的。所以互联网把传递价值环节一刀一刀减完之后，创造价值者就进入了一个狂欢。过去的线下经济时代，广告和渠道，把一些二流的产品卖得比另外一些二流的产品更好。互联网没有办法把二流的产品变成一流的产品，但是互联网在大大缩减了广告、渠道等传递价值的环节之后，让一些真正一流的产品可以用最短的距离接触到消费者，让真正一流的产品可以拥有最多的用户，享受最大的价值，这便是“互联网+”的优势。“互联网+”是一场巨大的变革，在这场变革中，我们消费者和被服务者将是最大的受益者。传递价值环节的缩减，给我们带的是更低廉的价格，更优质的生活品质，和更