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  • 2017-08-27 发布于上海
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eva——考验巨无霸企业的特殊时机已经来临

Observance of Policy 政策观察 “帕累托改进” 观察员_ 杨艳 “帕累托改进”是以意大利经济学 家帕累托命名的,并基于帕累托最优基 础之上而产生的一个经济学概念。具体 是指在总资源不变的情况下,如对某种 资源配置状态进行调整,使一些人的情 况得到改善,而其他人的状况至少不变 坏,符合这一性质的调整就被称为帕累 托改进。 按照“帕累托改进”,即“使一些 人的情况得到改善的同时,也要使其他 人的状况至少不变坏”这一中心思想, 那早前时期,电信运营商大力发展数据 纪”;最近,运营商被迫“暂停WAP 其商业模式是基于“关系经济学”或者 业务,一大批因此而鸡犬升天的SP, 计费”,SP行业再遭重创……这些我们 “勾兑经济学”的理论基础,而不是依 包括甚至登陆纳斯达克的SP;而整顿 又怎么理解呢? 靠创新,依靠开发好的产品获得客户的 后最后却不得不卖身了事的“华友世 当然,这些联合发展起来的企业, 最终认可。这样的模式本应该改变。 S EVA ——考验巨无霸企业的特殊时机已经来临 观察员_ 杨艳 从2010年1月1日开始,国资委下 在一定时期内为股东创造的价值,在国 之后,像培训、产品创新以及品牌增值 属的138家央企全面实施EVA,即经济 外已经有很多公司或企业主动推行EVA 这样的软资产将一次性记入投资成本, 增加值的考核。这显示着,考验巨无霸 价值管理,在国内则刚刚开始。 这将会直接体现无形资本的力量,同时 企业的特殊时机已经来临。 伴随EVA的推行,受影响最大的将 鼓励培训员工并加速自我创新和国际品 所谓EVA,从一定意义上来说,它 可以说是巨无霸企业的央企。与众多地 牌的塑造。 算是一个财务用语,是指扣除所有成本 方企业有所不同,央企肩负着国计民生 如何利用EVA考核机制来最大程度 (包括股权成本)后产生的企业经营增 的重大使命,但由于长久以来缺乏有效 地增加企业的利润成本,激励员工创造 加值。通行的公式是:EVA=税后净营 的监管和约束机制,企业真正的价值并 更具影响力的品牌,让品牌增值才是下 业利润-资本成本(机会成本)。而之 未获得快速提升。再加之传统的利润计 一步央企应该努力的方向,而不是互相 所以在利润之外还要扣除相应的资本成 算方法,更使得许多企业为了追求控制 竞争来分割有限的资本。S 本,意在说明在运用资本的同时还需为 成本而在人员培训、产品创新以及品牌 资本付费。由于EVA能较准确反映公司 增值等方面严重缺乏投入。而实施EVA 2010/1-2/总第91期 11 万方数据

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