某建筑公司管理制度及岗位职责_secret.doc

目 录 1．企业组织机构框架图…………………………………………………………………..2 2．公司机构设置与人员配备……………………………………………………………..3 3．公司董事会章程……………………………………………………………………. ….4-5 4．议事决策规章制度…………………………………………………………………….. 6 5．现金管理制度…………………………………………………………………………...7 6．费用报销制度…………………………………………………………………………....8 7．档案管理制度……………………………………………………………………………8 8．公章使用管理制度…………………………………………………………………….. 9-10 9．公司办公室管理制度……………………………………………………………………11-12 10．总经理岗位职责…………………………………………………………………….. …13 11．常务副总经理岗位职责…………………………………………………………………14 12．副总经理岗位职责……………………………………………………………………...15 13．办公室主任岗位职责……………………………………………………………………16 14．综合科科长岗位职责……………………………………………………………………17 15．土建组组长岗位职责……………………………………………………………………18 16．装饰安装、环境绿化组岗位职责………………………………………… … …. ……19 17．物质、设备组组长岗位职责…………………………………………………………….20 18．质量安全组组长岗位职责……………………………………………………………….21 19．价格、采购组组长岗位职责…………………………………………………………….22 20．财务会计岗位职责………………………………………………………………………..23 21．办公室文秘岗位职责……………………………………………………… …………… 24 公 司 董 事 会 章 程 总则 第一条 为保证重庆****建筑工程有限公司正常运行和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、公司章程和其它有关法律、行政法规的规定，特制订本章程。 第二条 重庆****建筑工程有限公司由重庆****建筑工程有限公司股东投资举办，重庆市*****建委主管。 第二章 董事会设立及产生办法 第三条 公司设立董事会，其成员共7名，其中董事长1名，副董事长1名，总经理1名，常务副总经理1名，综合科2名， 职工代表1名。第一届董事会，董事长由***先生担任，副董事长由***女士担任，五名董事有：**（总经理）、常务副总经理（**）、综合科2名（综合科科长***，价格采购组组长***）、职工代表（***）。董事会每届任期4年，可连选连任。 第四条 任期内董事会的成员辞职、增选由董事长或副董事长提请董事会讨论决定。董事长、副董事长的变更由董事长提交董事会讨论通过方可决定。 第三章 董事会职权 第五条 董事会行使下列职权： （一）经董事长提名，决定聘任或解聘公司总经理和财务负责人。 （二）经总经理提名，决定聘任和解聘副总经理及科级干部。 （三）对公司章程的修定。 （四）讨论决定公司经营方案，保证公司经营经费的落实。 （五）决定公司发展规划、工作方针，批准公司年度工作计划。 （六）审核公司财务预算、决算。 （七）决定公司的产生、分流、合并、终止。 （八）决定公司机构设置、职员编制、工资标准、奖励及奖项。 （九）决定公司其他重大事项。 第四章 董事长、副董事长职责 董事长担任公司法人代表。 董事长负责董事会全面工作，董事长因故不能行使职权时，由副董事长代行职权。副董事长协助董事长工作，行使下列职责： 主持召开董事会会议。 检查公司实施董事会决定的情况，并向董事会报告。 出席公司高层会议。 主持总经理就职仪式。 决定授予公司先进个人，集体，班组。 第五章 董事会议事制度 第八条 董事会实行例会制，每月召开一次。 第九条 董事会临时会议由董事长提议或一半以上董事提议方可召开。并应于会议召开十日前将议事内容通知全体董事。 第十条 董事如不能到会，可委托代理人参加。 第十一条 董事会会议可根据需要邀请非董事成员列席，但列席人员无表决权。 第十二条 董事会决议时，采用无记名方式表决。表决时到会董事应达到董事会成员四分之三方能表决。决议必须获到会人员三分之二通过，方能生效。 第十三条 董事会应对所议事项的决定作出会议记录，出席会议成员应在会议记录上签名。会议记录作为公司档案材料予以长期保存。 第六章