- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某时装员工手册
目 录
第一部分 制度与流程篇……………………………………………………………………2
第一章 选人与用人………………………………………………………………………2
五、 招聘与录用、试用、转正……………………………………………………………2
第二章 工作行为守则……………………………………………………………………5
六、上班时仪容仪表…………………………………………………………………………5
七、上班时礼仪规范…………………………………………………………………………5
八、上班时应遵守的纪律……………………………………………………………………5
九、保密制度…………………………………………………………………………………5
第三章 考勤制度…………………………………………………………………………6
第四章 假期制度………………………………………………………………………7
十一、 批假权限及审批手续………………………………………………………………7
十二、 法定假期及公休日…………………………………………………………………7
十三、 病假…………………………………………………………………………………8
十四、 事假…………………………………………………………………………………8
十五、 婚假…………………………………………………………………………………8
十六、 产假…………………………………………………………………………………8
十七、 丧假…………………………………………………………………………………9
第五章 奖惩规定…………………………………………………………………………9
十八、奖励…………………………………………………………………………………9
十九、处罚…………………………………………………………………………………10
第六章 调岗培训、辞退与退宿……………………………………………………………12
第七章 晋升与降职………………………………………………………………………13
二十一、 晋升……………………………………………………………………………13
二十二、 降职……………………………………………………………………………15
第八章 制度与流程篇小结………………………………………………………………15
第二部分 企业文化篇………………………………………………………………
美联人基本行为准则(解释见附件一)
服从上级管理 忠实履行职责
维护公共安全 不损害公司利益
第一部分 制度与流程篇
一、建制目的
为使本公司每位新进员工尽快地了解公司制度及办事流程,便于日后遵守及履行岗位职责,特制定本守则。
二、适用范围
经本公司录用的所有人员(含临时工、帮工、暑期工),均须遵守。
三、权责单位
⑴总经办负责本守则的拟定、修改、废止及解释工作。
⑵总经理负责本守则拟定、修改、废止之核准。
⑶由行政人事部负责本守则的贯彻执行、印制成册、培训等宣传事宜,所有员工人手一本(押金10元,离职时干净完好交回守则,退还押金)。
第一章 选人与用人
四、受聘人员应提交下列资料:
1、两张一寸近期免冠彩色照片;
3、身份证原件及两张复印件;
4、毕业证书、学位证书原件及复印件、职称证书或资格证书原件及复印件;
5、岗位担保书(应聘公司指定的特殊岗位者)及担保人身份证、户口簿(深圳户
口)及复印件;
6、《员工入职个人资料登记表》;
7、公司指定的其他个人资料 。
五、招聘与录用、试用、转正
1、应聘人员经筛选、约见、初试(含笔试)、复试及核准聘用后,将获公司相关
部门通知并按规定的日期及时到行政人事部门报到。
⑴招聘与录用:
部门根据人员编制及生产实际情况,合理有据地补充、扩充人员或增设新岗。
招聘普工以外岗位的,部门负责人应填写《人员需求表》,注明需求岗位、人
数、应聘条件、岗位职责、薪资待遇、计薪方式、试用期等内容,上交人事部。
人事专员应核对编制,无异常情况下呈交总经办,报总经理批准。
《人员需求表》获批准后,人事部负责人安排专员进行招聘。(若普通途径不好招人,而需求部门有特殊渠道能招到人的,可自行招聘。)
招聘工作应遵循“同等条件下,内部提拔优先考虑原则”,找适合人选进行商谈,给予机会。若是外部招聘,则应根据《人员需求表》对应聘者简历进行3:1比例约见。
面试应聘者后,要把对应聘者的综合印象记录下来,向上级汇报。
⑤如果需要总经理进行复试的,应将简历及初试评语呈总经办。
⑥通过复试同意录用的,人事部门应发送《录用通知函》给应聘者,通知上班时
间。
⑵入职流程:
①新员工来公司报到,人事部应收好该员工的简历(有答卷的要交卷),身份证复
印件、证书复印件等,并让新人填好《入职申请表》,办理厂牌、安排住宿等
原创力文档


文档评论(0)