百货商场与SHOPPING MALL的区别.pptVIP

武商广场 武商广场坐落在武汉市具有黄金商圈美誉的解放大道上，与毗邻的武汉国际广场、世贸广场构成旗舰商业组群——武商“摩尔”商业城。武商广场的前身是武汉广场，于1996年开业并连年蝉联“中国单体百货经济效益第一”称号，是中国最具影响力的百货之一。武商广场以有限空间创造斐然业绩，践行质量效益型企业之路，傲然跻身于中国高级百货第一梯队。其独树一帜的“全客层”经营定位、“体验式”消费文化和“家庭娱乐”营销模式闻名全国。这里拥有亚洲首屈一指的美妆中心，提供最广泛最多元的美妆产品和服务，雄踞“中国单体百货化妆品零售第一”宝座。武商广场以销售额34.5亿的成绩依然位居2013内地单体百货销售排行榜第九。 武汉国际广场 武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉永安商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里。新诞生的武汉国际广场与武汉广场在店前共同构建了一条长150米，宽14米的商业景观大道。作为购物新地标，武汉国际广场独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、百余个百货精品概念店。，武汉国际广场2013年的销售额以40亿的销售额位居第五。 * 百货商场与SHOPPING MALL的区别 百货店是指在一个建筑物内，实行统一管理，按楼层、区位和专柜销售若干类别商品，并为便利顾客选购提供必要服务的零售业态。 一、业态构成不同 SHOPPING MALL是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。要有宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息和停车设施，要通过环境的塑造形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用结合。 百货商城作为简单的流通环节，通过商品销售实现经营者和供应商的资金周转； 二、城市功能不同 SHOPPING MALL作为新兴的商业地产项目，整合了金融、地产、物业和商业的庞大产业链条，并且通过消费者的长期重复的消费行为，实现整个产业链条的持续更新和市场流通。SHOPPING MALL的商业运营管理是通过商业活动，实现消费总收入，为商业地产投资回收和物业资产的长期保值增值的根本利益服务的，其城市金融功能不可忽视。 百货商城主要通过专柜销售收入的分成方式获利； SHOPPING MALL主要通过分租物业的租金收入方式获利。 三、获利方式不同 百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开架面售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理； 四、运营管理重点不同 SHOPPING MALL运营管理的重点是业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过物业、商务的统一管理，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系。SHOPPING MALL里可以包括一家，甚至多家百货店。 百货业态是商品买卖，面对的是相对集中的有直接购买目的的顾客，经营的是商品；SHOPPING MALL是物业出租，管理的是商户，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。 五、服务对象不同 百货店的商圈是比较固定的，社区型比较多一些，SHOPPING MALL的商圈较广，客流可以是旅游者，可以来自全国，更可以来自全球。 六、商圈不同 百货商城通常选择中等规模物业，SHOPPING MALL通常几倍于百货商城，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。 武商广场体量4万多平米 武汉国际广场32万平米 七、物业体量不同 百货商城以商品岛方式布局，只有有限的场内共享空间； SHOPPING MALL多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。 八、布局模式不同 SHOPPING MALL要求整体氛围、综合体验的效果；百货商城重点强调商品展示效果。 九、购物环境要求不同 *