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稳定型战略分析PPT( 第二组)
稳定型战略分析;稳定性战略的概念及特征：
（一）概念：稳定型战略是在企业的内外环境约束下，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。
（二）特征：由于稳定型战略从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定，因此，它具有如下特征：
1、企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标。
2、企业在战略规划期内所追求的绩效按一定的比例递增。
3、企业准备以过去相同的或基本相同的产品和劳务服务于社会，这意味着企业在产品上的创新较少。;稳定战略的类型
（一）无变化战略：似乎是一种没有战略的战略。
原因：企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有发生重大变化；企业并不存在重大的经营问题或隐患，因而企业战略管理者没有必要进行战略调整，或者害怕战略调整会给企??带来利益分配和资源分配的困难。
（二）维持利润战略：这是一种以牺牲企业未来发展来维持目前利润的战略。
（三）暂停战略：在一段较长时间的快速发展后，企业有可能会遇到一些问题 使得效率下降，这时企业可采用暂停战略。
（四）谨慎实施战略：如果企业外部环境中的某一重要因素难以预测或变化趋势不明显，企业的某一战略决策就要有意识的降低实施进度，步步为营。;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;总结;
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