中国组织情境下的员工建言行为研究述评与未来展望.pdfVIP

中国组织情境下的员工建言行为: 研究述评与未来展望 ·郭云贵 内窑摘要 建言行为作为员工向组织贡献自身智慧的重要途径，是近年来组织行为学研究领域 的热点问题。在中国组织情境下，由于受文化因素的影响，员工建言行为有别于西方。为加 深对中国组织情境下员工建言行为的理解，本文从员工建言行为的结构、测量、影响因素与 影响结果等方面对相关研究成果进行了梳理总结，以图能为未来研究提供有益参考。 关键词员工建言行为 中国组织情境测量影响因素 在创新成为鲜明时代主题的今天，企业只 (Voice) 这一概念的是美国德裔著名经 济学家阿尔伯特 .0. 赫希曼 (Albert Otto 有充分发挥员工的智慧才能适应市场竞争对企 业创新能力的要求。而建言行为作为员工向组 Hirschman ) ，他在其著作《退出、呼吁与忠诚》 织贡献自身智慧的重要途径，在近年来也受到 一书中将建言行为定义为员工在对组织 学者们的广泛关注，成为组织行为学研究领域 现状感到不满时，通过各种办法试图解决存在 的一个热点(