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读魏书生班主任工作漫谈》有感
——读魏书生《班主任工作漫谈》有感 通篇看来,魏老师的管理班级的观点就是科学管理即要从教师管理到学生自治,从教师命令到班规治班。魏老师说:“用孩子心灵深处的能源,去照亮孩子的精神世界,显然是最节省能源的方法。”从而使学生从心底认同这个班级,认同班主任,自主的树立起真正的主人翁意识,真正让班级处于“自治”的状态。 一、科学管理班级,要靠班级的主人们 有人管卫生、有人管做操,有人管字词默写。有多少事情就有多少学生来管,各管一项负责到底。这样形成了由班主任、班级干部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理,同时便于人人接受管理。班级设立常务班长、值周班长、值日班长等等,甚至连养花养鱼都设立花长鱼长。惊讶吧!我们听听魏老师的解释吧。 常务班长工作多、负担重,集班级大小权力及事务于一身,显然既不利于提高班级工作的质量,也不利于常务班长自身的学习。于是我自1983 年开始设立值日班长。 我觉得现代社会的特点之一,就是由集权制向分权制发展。愚昧落后社会形态的特点,都是权力高度集中于统治机关,特别是高度集中于中央政府,更可悲的是集中于某一个个人。这样,千百万人俯首听命于某位救世主,千百万人的积极性受到了压抑,千百万人不得不把自己的命运交给别人操纵,不得不变得被动,直至变得懒惰、愚昧。 二、班规班法 坚持以法治班,全班同学根据本班实际制订了一系列的班规班法,然后在监督检查系统的保证下,说了算,订了干,一不做,二不休,坚定不移地贯彻执行。班规班法(这里的班规班法泛指班内的规章、制度、计划、办法)主要分为两大类。一类是以空间为序的,制订的原则是:班级的事,事事有人做;班级的人,人人有事做。另一类是以时间为序的,制订的原则是:时时有事做,事事有时做。 历届班规班法中,有些具体的规定,尤其是有些处罚的办法,充满童真,十分幽默风趣,有的甚至幼稚得令人发笑。 例如,“对犯了错误,挨批评时只顾流泪的同学,每滴眼泪收100字的说明书。” 又如,班上民主表决时,如发现由于情绪过于激动,举两只手以增加票数者,负责监督的学生要“予以揭穿并让其双手举10 分钟”等等,也许并不合情理,并不科学,并不妥当,但这些都是学生们自己讨论制订的,是他们这些“小大人”们渴望搞好并积极参与班级管理的真实反映。我们大可不必去苛求和责备,而应该在实践中加以帮助和引导。 书中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是强者”,“坚持道德长跑——写日记”,“每天点燃一盏思想的明灯”……这些内容强烈地震撼了我。从“一分钟内全班调动完座位”到“两分钟收好学费”等等,都显示出了魏老师的管理智慧。而“岗位责任制”和“各种常规”的制定,从空间到时间一应俱全,实行了网络化管理,更能看出管理者的独特之处。 魏老师的班级不是“管”出来的,他的理念是“引”。引导学生学会自我管理,这一点正是魏老师的高明之处。提倡班主任做好“领头羊”不做“牧羊人,科学合理的带好班级。 “魏书生”本人是让我研读一生的好书 翻看《班主任工作漫谈》后收益很大。从中,我首先学学到了改变心态。再者学习了好的管理观念和管理技巧。最后,我也在实践中试着运用这些。 亲爱的老师们: 都来认真地读一读吧! * * 以大量生动感人的事例,全面介绍了自己独具一格的班主任经验和搞好班级管理的具体措施。 寓大道理于小故事之中,富于故事性、趣味性、可操作性,蕴涵深刻的哲理,闪耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。 《魏书生班主任工作漫谈》分为八章,其中有“ 班主任要努力改变自我”、“学生应该是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人”、“科学管理班集体”、“特殊情况育人方法种种”、“提高学习效率”、“体育、美育、旅游”、“科学管理班级要靠班级的主人们”、“三言两语谈育人——日记摘抄”等方面向我阐述他班主任工作的丰富经验和具体措施。 通过读这本书,我想到了牛顿的一句话“如果说我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上。” 读书,给了我一个看的更远的平台。 *
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