纪检监察简报2014年第8期-中国水利水电第三工程局有限公司.PDFVIP

纪检监察简报2013年第十一 期 中国水利水电第三工程局有限公司 纪委办公室 （监察部） 总第63期 11 纪检监察简报2014年第8期 中国水利水电第三工程局有限公司 特别报道 加强能力建设时不我待 …………………………………………………………………………1 工作动态 公司召开廉洁从业教育大会 ……………………………………………………………………3 公司召开海外工程党建及党风廉政建设座谈会 ………………………………………………5 公司总部机关党委组织党员领导干部观看廉政教育片 ………………………………………6 公司完成专项治理自查自纠工作 ………………………………………………………………7 公司作风建设月活动取得一定成效 ……………………………………………………………8 学习园地 廉政书法欣赏 ……………………………………………………………………………………13 让廉洁成为一种觉悟 …………………………………………………………………………14 转作风须吹四季风 ……………………………………………………………………………15 纪检监察简报2014年第8期 中国水利水电第三工程局有限公司 特别报道 加强能力建设时不我待 “能力不足是我们面临的最大危险”。集团暨股份公司年中工作会上，范集湘董事长此言一出，振聋发聩，催 人惊醒。知不足而后进。在企业改革发展进入深水区的关键时期，在全年任务目标全面推进的关键时段，公司把能 力建设做为一个重要课题提出来，体现了直面问题、求真务实的科学态度；体现了勇于担当、攻坚克难的责任意识； 体现了锐意创新、超越自我的决心勇气。 企业的生存发展依靠强大的竞争力，能力是集团发展的坚实基础。构成企业竞争力的总部、决策层、经理层、 管理层、执行层强强对应，握掌成拳，才能发挥各自不可或缺的重要作用，凝聚成强劲的发展力，才能使公司立于 不败之地并强势前进，努力实现 “稳中求好，好中求进”的目标。 当前，从宏观层面，我们面对国际国内经济的深度融合和区域竞争的日趋激烈，面对全面深化改革大潮已经起 势，面对经济社会发展中许多深层次矛盾亟待破解；从企业自身看，我们也面临着业态变化、环境变化、队伍变化 以及国内国际形势变化等带来的严峻挑战。可谓挑战和机遇同在，动力和压力并存。要清醒地看到，我们存在能力 不足、作风不强、精神懈怠等问题。一些企业领导人发展动力迟滞、工作作风懈怠、创新能力低下、应变能力落后， 两级总部整合完成后也存在着引领服务、指导监督作用发挥不够等系列问题，反映的是领导班子素质能力、管理团 队素质能力、执行团队素质能力在新形势新任务面前的不适应。 加强能力建设迫在眉睫。中国电建行进在建设世界一流企业的征途上，处于加快提质增效升级的重要时期，和 1 纪检监察简报2014年第8期 中国水利水电第三工程局有限公司 世界一流企业相比，我们最大的差距就在于能力。而“能力不足”则会导致我们或因不能精准研判形势而错失发展 机遇，或因未能科学谋划和经营决策而丧失博弈能力，或因缺思路少办法、不履职无作为而丢失公信，从而面临“稳 中有忧、稳中有险”的威胁。 能力不足，成因种种。囿于对传统模式和固有经验的承袭而固步自封，疲于对复杂多变形势的应对而墨守成规， 怠于对自身修为的提高而不思进取，痹于对已有成绩的满足而自得自满，疏于对新领域新技术新模式的掌控而抱残 守缺，以及耽于安逸舒适而碌碌无为，怯于应对挑战而消极懈怠等等。归根结底，是缺乏学习意识、责任意识、危 机意识和担当意识，造成学习能力、应变能力、创新能力、博弈能力和执行能力的不足与低下。如果总部不