北部取暖车间八月工作总结(改).docVIP

北部取暖车间八月份工作总结 八月份，北部取暖车间在公司的正确领导下，车间全体职工，以夏季检修工作为重点，突出安全质量管理，不断推进质量标准化建设，同时结合工作实际，积极开展党的群众路线教育实践活动，深入查风查纪，确保了夏检工作顺利进行，为冬季供热期正常运行提供了有力保障。现将八月份工作总结如下： 一、八月份主要工作情况 （一）安全工作 1、以质量标准化为抓手，筑牢车间安全管理防线。车间领导按照公司文件要求，充分发挥走动式管理的特点，对车间所属换热站、锅炉房、煤场、水处理站进行了巡回检查指导。各站、场、队在均在5日前完成了标准化自检工作，车间于6-14日对各站、场、队进行了复检，要求检查出的问题在15日前进行整改，并在生产调度会议上对检查出的问题进行通报，逐级落实整改责任人，同时指派专人检查整改情况，确保同类问题重复发生。 2、以安全生产月为契机，深化车间安全生产教育。按照分子公司和公司要求，车间认真贯彻落实安全生产活动月活动，要求所属各站、场、队每周一、四的早会上都进行安全生产教育、讲解安全案例，在贯彻落实安全生产要求的同时使职工受到了安全教育。在每项管道改造工程开始前进行隐患排查、根据排查情况制定改造工程的“安全技术措施”，并认真贯彻执行，真正使职工在工作中明白了能够做什么，不能够做什么，为车间安全生产奠定了扎实的基础。 3、以夯实夏季检修为基石，确保冬季供热运行安全。停热后，车间组织各站站长、技术人员针对各种设备的特点和实际情况编制了“夏检安全技术措施”，并在夏检前进行贯彻执行。同时，车间还对各点的防火、防盗及安保工作进行了检查，对发现出的问题由生产主任、安检员督促整改。在对设备及管网进行夏检工作期间，车间要求各站组织全体职工认真学习《夏季检修安全技术措施》，对压力表、安全阀进行收集、送检校验，确保了供热期运行安全。 （二）夏检工作 夏检工作开始后，车间领导经常深入各站对检修工作进行调研指导，各站站长、副站长也亲自参与检修，各站根据实际情况安排检修，但受到资金等大环境的影响，检修材料迟迟不能到位，使得检修进度缓慢，本月夏检完成情况如下： 1、换热器更换板片1台。 2、检修除污器12台。 3、更换室内阀门4个。 4、公园北门暖房锅炉炉墙砌筑完成1台。 5、公园北门锅炉房做下水20米。 6、清扫干线及分支地沟10005米。 7、南山水暖科清理、疏通南山矿下水井32个。 （三）改造工作 八月份，由于材料不到位、天气及破道等诸多因素影响，造成夏检改造工作进展不够顺利，本月车间各站完成以下夏检改造工作量： 1、建安换热点白求恩医院住宅楼DN150分支直埋管道更换70m管道施工完成，碰头4处。 2、电厂小热网坤德小区DN300直埋管道180米，现已完成。 3、名苑换热点一网加除污器、二网管道连接已完成。 （四）党建工作 车间在公司党政领导和大力支持下，以思想道德建设和企业文化建设为重点，以为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，进一步促进车间各项工作健康持续发展。一是继续深入推进教育实践活动。按照公司党委要求，车间将开好支委会，开展好党员民主评议活动作为工作重点，加强车间生产工程建设，加大隐患大排查管理力度，全面推进党建工作，严肃工作纪律，提高对外服务质量。二是全面开展党员谈心谈话活动。按照公司水电委发〔2014〕5号文件要求，在支委会前，车间书记与支部委员、党员进行谈心，支部委员间要相互谈心，党员彼此之间也要谈心，车间将把握好谈话的方式、内容和重点，并认真做好谈话记录，真正把“四风”问题谈开谈透、找准找实，消除隔阂、形成共识，为开好支委会打好基础。三是开展多种形式的党员活动。车间党总支组织开展党员“先锋”、党员安全上岗活动，机关党员干部分组到各站夏检作业现场检查，通过对各站现场检查，无违章、违纪现象。四是加大劳动纪律作风检查力度。严格落实龙煤集团《关于领导干部十项管理规定》和分子公司《十条禁令》要求，充分发挥纪检组纠风、查纪职能，加强各站、场、点人员上班时间迟到、早退、脱岗、漏岗、班中喝酒、娱乐、上网及工作不务实、不在状态等的检查力度。 （五）其他工作 对于停热后调查出的101栋“弃管楼”，各站对本辖区弃管楼张贴通知、并对弃管楼所在社区（楼房物业）也下发通知，每旬都到所在社区沟通了解情况，现汇东商厦和龙宇A、B、C等楼的社区已有回复并准备对用户收钱进行改造，并将沟通和了解的情况及时反馈车间和系统领导。车间在公司的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但还有不足之处，根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，车间坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。制定了详细周密的夏季检修改造方案，每日召开班前会议，按检修工作内容，进行技术交底每周召开会议，，总结