浅谈PMC项目管理模式在大型石化建设项目管理中的应用.docVIP

机电工程专业一级注册建造师 继续教育课程 结 业 报 告 川化永鑫公司 王静容 机电工程专业一级注册建造师继续教育课程结业报告 浅谈PMC项目管理模式在大型石化建设项目管理中的应用 川化永鑫公司：王静容 ?摘要：追溯大型石化建设项目管理模式的演变过程，浅论PMC项目管理模式在大型石化建设项目管理中的应用 关键词：工程；建设项目；管理随着现代科学技术、管理技术的发展和应用以及国内外工程承包商服务范围的延伸和在技术管理能力上的提高，国际工程建设项目大型化趋势越来越明显。建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，需要采用与之相适应的管理模式去实现。专营工程建设及项目管理工作，专业配置齐全，技术实力强，具有丰富经验、先进软件、程序及体系的工程项目管理公司己成为项目管理的主要力量；建设项目业主的管理水平和能力也在大型化项目管理的实践中不断得到提升。现代新型化工产业具有技术、人才、资金密集的特点，发展新型化工产业受技术、装备、人才、市场、资本、建设环境等各方面的制约，具有相当大的投资风险。当前现代化产业发展重点是解决化工产业发展过程中的关键技术、工艺优化、提高能源转化利用效率、大型关键设备制造等问题，并在技术开发、工程设计、工厂建设、工厂运行及管理等方面总结教训、积累经验、培养人才、锻炼队伍。在诸多因素中，现代化工项目建设管理水平的高低、效果的好坏，将是确保化产业稳定、健